当然，这里也包括竞争对手的分析，包括优势和劣势。如有必要，您还应 台湾手机号 该包括位置分析。然而，对于纯粹的在线项目来说，这通常是不必要的。 营销 接下来是营销。这由 4 个工具组成：产品、价格、销售和广告。 对于这4点，你应该详细说明你想采取哪些措施，你想采取哪种策略。 雇员 如果您稍后组建团队或计划雇用员工，则应在此处进行解释。对我来说，这部分非常短。 机遇与风险 此时，您必须具体解释您自己的独立性所面临的机会和风险。对这两点保持诚实和现实很重要。当然，你也应该针对风险做好可能的应对措施。 您还可以提出最好的情况和最坏的情况。如果您的企业即使在最坏的情况下也能生存，那就太理想了。 财务需求和情况 您在此解释新企业创始人当前的财务状况。例如，您还有储备金还是依赖资金？
您的财务耐力（如果有的话）还能维持多久？ 但未来几年的投资规划也很重要。 财务规划 目前，未来三年的财务计划正在敲定中。如有必要，将创建投资和折旧计划。这对于任何必须投资家具或产品系列的人来说都很重要。 流动性计划对每个人都非常重要。在这里你详细列出每月的收入、支出、投资、利息，因为许多个体经营者并不是因为没有订单/客户而失败，而是因为他们在接受订单之间耗尽了资金（流动性）。订购并支付客户的发票。因此，流动性计划中应始终明确流动性储备的情况。 您自营职业时是否遇到过流动性问题？ 感谢良好的计划，我还没有这样。 我不是自雇人士。 我刚刚创立。 是的，但我能够解决这个问题。 是的，这也是我独立失败的原因。 查看结果 最后是损益表，即未来 3 年每年的销售额、成本和利润的具体数字。