整合沟通是一个越来越多的组织致力于研究的概念。通过团结员工，它可以成为在公司取得更好成果的绝佳工具，从而获得更好的市场定位。
为了更好地理解它们的定义和用途，重要的是要考虑应使用良好沟通策略的各种情况：传播产品和服务、向员工传输信息、与最多样化的受众建立关系以及组织形象建设。如果说过去公司孤立地处理这些问题，那么整合传播似乎可以统一这些行动，以更加连贯和强化的方式展示公司。
当然，这种不同领域和传播功能的整合在几个方面带来了巨大的影响。了解整合沟通如何提高员工的绩效。
演讲
统一员工和客户的话语是建立成功公司的第一步。例如，对外采取超级轻松的沟通方式，广告片幽默风趣，而对内却有极其官僚的流程和古板而不友好的态度，这是没有意义的。
想想您的员工在必须处理两个如此矛盾的消息时的困惑！很难知道 澳大利亚 whatsapp 数据 在这种情况下该如何行事。整合传播首先具有统一公司整体话语、对不同受众一视同仁、呈现连贯组织定位的功能。
组织文化
组织文化是任何公司的主要无形资产之一。正是这一套实践、态度和价值观确保员工和谐工作，取得共同成果。这些行为在某种程度上成为员工行为的固有特征。
整合沟通是确保组织文化有效、客观地传播的重要工具，从而使员工对公司感到更加自豪，工作更加满意、积极主动和投入。
动机
无数研究表明，积极进取的团队生产力更高。因此，制定激励策略应该成为任何管理者持续关注的问题。如果不探索整合传播，最好的方法是什么？
整合沟通的实践意味着管理者可以使用特殊的工具来让员工始终参与并保持兴趣——无论是通过持续的反馈或绩效奖励，还是传播有前途和有趣的职业计划。
归属感
对于员工来说，要在最佳流程和最高生产力下全力工作，他们必须认识到自己是组织的一部分，并能够了解自己在全球背景下的重要性。
增强归属感来自于必须通过整合沟通来实施的策略，例如详细说明组织的价值观、宣传新项目和客户等成就以及认可每个人的工作。
目标
与战略受众（内部和合作伙伴）创建并分享组织的目标是整个团队动员起来取得成功的额外激励。一旦计划提出并且每个人都知道公司的后续步骤，参与度就会大大提高，结果也会非常有利。