企业的变革，那么只会出现能力问题，而首席执行官通常会正确理解问题并帮助解决问题。但如果与经理的亲戚之间正在酝酿冲突，那么这种冲突的感知就会发生在个人层面上。我曾经遇到过这样的案例，在实施项目的过程中，出现了相当敏感的情况，导致员工和亲戚之间发生冲突。同时，公司领导告诉我不要做任何事情，任何情况下都不要与该员工争吵。
一方面，在这种情况下，管理者很难承认员工的错误。他所处的位置 德国赌博数据 不是必须在两个商业决策之间做出选择，而是必须在两个人之间做出选择：顾问和亲戚。在内心深处，我们每个人都做好了保护家人的准备，这些心理机制也在这里发挥作用。另一方面，如果导演站在带来这些改变的专家一边，那么他就会支持一个陌生人，而不是他的儿子或妻子。这不仅会造成情感上的不愉快，还会导致家庭矛盾。结果，某种“老鼠竞赛”或彻底的丑闻经常开始，这对商业非常不利。
缺乏动力
另一个要永远记住的重要点。亲属的动机与普通员工的动机有很大不同。仅仅因为亲戚知道他们永远不会被解雇。我在项目中多次观察到企业主、他的妻子和其他亲戚的无能的孩子是如何犯下严重错误的。在某些情况下，此类员工可以缺勤，甚至可以永久带薪休假。一般来说，无论亲戚做什么，他们都不会被解雇。即使他们的作为或不作为导致了大问题。员工家属自己也很明白这一点。当然，如果他不愿意，他就不会做任何事情，或者会阻止某些决定，或者可能干脆开始干扰工作。对此我们无能为力。毕竟，你怎么能解雇你的儿子或妻子呢？决不。