工作场所的员工多样性和包容性
包容性工作场所是人们感到受欢迎和尊重的环境。他们应该享受归属感，而不需要顺从。
雇主应重视员工的经验和独特品质。包容性工作场所欢迎具有不同背景的人：
– 性别，
– 比赛，
– 年龄组，
– 社会经济背景，
– 性取向
– 残疾人士和
– 曾被监禁的人。
包容性创造了多元化的职场文化。但是，如果没有包容性，创造多元化的尝试可能会导致象征主义。当一家公司不想进行系统性变革时，就会发生这种情况。这样的变革可以创造一个多元化和包容性的工作场所。相反，他们试图让自己的公司看起来多元化。目的是让批评声平息。所以，他们雇佣了一位或几位少数族裔或弱势群体的代表。管理层往往对这类员工很差。一位人士告诉
英国广播公司
老板们把她当成道具。他们不断地向顾客展示她。同时，他们给她安排了比同事更长的工作时间。此外，同事们强烈鼓励她拉直她天生卷曲的头发。这是一个根植于系统性种族主义的问题。许多非洲裔女性都面临这个问题。所以，这是一个不包容的工作场所的例子。
职场包容性的目标是创造平等机会。它有助于消除系统性不公正、排他性文化和个人偏见。
避免使用训练不良的人工智能招聘软件
偏见似乎是招聘过程中的普遍现象。因此，许多公司使用人工智能来代替人工做出某些决定。毕竟，还有什么比机器更客观呢？不幸的是，有很多人工智能工具损害求职者选择的例子。人工智能算法通常是根据以前申请人的数据进行训练的。它可能包括数百万个以前有偏见的决定。因此，
人工智能拾取并放大人类的误解
即使告诉人工智能忽略性别、种族或年龄也不能保证成功。人工智能可以关注特定群体的一些共同特征。例如，
人工智能工具
决定一个好工人的标志是
– 名字 Jared 和
– 某人在高中时打过长曲棍球。
深度学习模型尤其危险。甚至软件创建者也常常无法解 塞浦路斯号码数据 释程序是如何做出决定的。
在世界大多数地方，招聘歧视都是违法的。但立法者很难跟上新技术的步伐。各国和组织都在制定该领域的新法律。欧盟计划
推出人工智能法案
今年（2023年）。
您想在远程工作中实现多样性和包容性吗？那么，招聘适合团队的员工对您来说很重要。您的员工应该认同并支持您的价值观。在招聘经理和团队领导时，这一点尤为重要。
在招聘过程中考虑文化契合度是发现有价值的新团队成员。你要寻找能为你的公司和文化做出贡献的人。人们也称这种方法为“
文化添加。
“它鼓励企业主选择具有新观点和解决方案的候选人。他们提高了团队的创新、创造力和创新思维的潜力。”
“文化补充”比文化契合招聘更能带来多样性。但这并不意味着你不能雇佣与现有员工相似的员工。只是不要把它作为默认选项。