北方护理联盟 NHS 集团首席执行官回顾了大曼彻斯特在劳动力种族平等方面取得的进展：
你能想象有一天黑人女性和她的白人同事一样有可能被列入高级职位候选名单，或者亚洲男性进入纪律处分程序的可能性不会比白人男性更高吗？
大曼彻斯特可以。
大曼彻斯特在权力和预算从国家政府下放方面处于领先地位。其目的是让更多地方做出决策，从而为当地社区带来更多利益。
大曼彻斯特除了重点关注人民——他们的福利和繁荣之外，还致力于确保工作场所的平等和包容性。
几十年来，研究表明，来自黑人和少数民族 (BME) 背景的员工晋升到更高级别职位或领导职位的速度并不相同；他们遭受欺凌行为的程度更高，也更有可能受到纪律处分。
歧视不仅对个人有害，而且对整个公共部门也有害。有证据表明，拥有更具代表性的员工队伍和高级领导层的多样性，可以为公众带来更好的结果。它还创造了一支更具包容性和参与度的员工队伍，他们希望尽最大努力为公众提供更好的服务。
NHS 在 NHS 英格兰的劳动力种族平等标准 (WRES) 计划中创造了重要的资产，该计划一直为 NHS 提供指导和定制支持，使当地 NHS 组织能够提高其在此议程上的表现。
我们现在将利用该计划的学习和测量 巴西 WhatsApp 数据 指标来促进大曼彻斯特所有公共部门组织的改进。
虽然我们可以为大曼彻斯特地区的多元化社区感到自豪，但我们也应该对 BME 背景员工在工作场所的体验没有改善感到失望。迄今为止，公共部门组织已经采取了自己的方式，以改善工作场所的种族平等。一些好的工作正在进行中，但目前零散的举措和干预措施并没有产生我们希望看到的全行业影响。
俗话说：“领导力的货币是领导者关注的重点”，这句话再贴切不过了——首席执行官们需要团结起来，共同努力，实现实质性的改进。
因此，我很高兴大曼彻斯特公共部门雇主签署了一项集体承诺，共同努力解决工作场所的种族不平等问题。这一历史性承诺意味着 NHS、地方当局、警察和消防部门将首次共同努力实现这一重要议程。
我还很自豪北方护理联盟 NHS 集团被选中为大曼彻斯特地区公共部门组织的同事提供支持性领导。
我们在公共部门的工作将重点关注三个成果指标：
在三年内，黑人、黑人医学 (BME) 申请者将与白人申请者一样有可能从入围名单中获得任命。
缩小少数族裔员工和白人员工之间在纪律处分率上的差距，使得少数族裔员工和白人员工进入正式纪律处分程序的可能性在三年内没有差异。
考虑到组织的起始位置，我们将看到 BME 代表性向组织中更高级职位转变至少 10%（延伸 15%）。
我们希望每个人在我们的公共服务中都能感受到欢迎，我们希望确保所有员工都有同等的进步和发展机会。
通过聚集在大曼彻斯特，分享我们对 WRES 计划的学习，并采取改进措施，我们将真正为我们的劳动力和当地社区带来所需要和应得的改变。
戴维·道尔顿爵士
戴维·道尔顿爵士自 2001 年起担任索尔福德皇家 NHS 基金会信托的首席执行官，同时于 2016 年 4 月被任命为奔宁急症医院 NHS 信托的首席执行官。
大卫爵士在大曼彻斯特地区和全国范围内在质量改进和患者安全方面都享有盛誉。他的领导侧重于严谨的应用“改进科学”方法以及员工的深度参与。
他目前参与两项战略发展：为城市创建一个完全集成的健康和社会保健系统；开发最佳实践标准化的概念，并寻求通过数字企业在多个组织中大规模应用这一概念。
大卫爵士制定了国家卫生政策，并在患者安全、新组织形式和数字化发展方面为政府提供建议。他是 AQuA、NHS QUEST 和 Haelo 的创始人兼主席，这些组织都支持组织开展改进活动。