说实话：彻底解除业务孤岛并非一朝一夕就能实现的。
如果存在根深蒂固的反对意见，那么这可能需要一些时间。但事实是：双方都能从彼此身上学到东西。销售与营销协调
因此，马库斯说，您的组 vp风险电子邮件数据库 织可以采取这些措施来开始打破壁垒。
1. 一名营销人员应参加每一次销售会议——反之亦然
从以下方式开始：让一名营销人员参加定期销售会议。“即使是销售培训会议，营销人员也应该在场，”Marcus 说。你会惊讶于他们收获了多少。
反之亦然。销售代表应该出席每次营销会议——尤其是当他们谈论内容制作时。销售代表可以帮助营销部门确定内容策略的优先顺序。
2. 市场营销需要启动内部通讯
营销部门应至少每季度（也可能每月）一次让整个公司了解已发布的内容、谁帮助制作了这些内容以及这些内容如何帮助增加流量和销售。
这有助于提高透明度，同时也赞扬了参与内容创建过程的销售和服务人员。
3. 拓展你的职业发展
想让您的销售团队对营销人员的工作感到兴奋吗？派他们参加营销会议。让他们阅读一本重要的营销书籍。让您的营销人员为销售做同样的事情。看看什么是趋势、什么是令人兴奋的、什么是可能的。