Ранее мы спрашивали, почему TradeCarView не осуществляет экспорт собственными силами

[mojafa1471]

Однако, как я уже писал, конечную роль предприятий, работающих в Интернете, особенно интернет-магазинов, можно охарактеризовать как ту же самую, что и у eBay, который предоставляет производителям и потребителям площадку для ведения бизнеса. Если задуматься, большинство бизнес-моделей, выживающих в Интернете, основаны на сопоставлении самих себя.

В розничной торговле модель BtoC, связывающая производителей и потребителей, была бы осуществима.
Для сервисного банка может быть реализована модель сопоставления BtoB или BtoC, которая связывает поставщиков услуг и клиентов.


Некоторые говорят, что интернет-магазины ничем не отличаются от традиционных розничных магазинов, но если внимательно рассмотреть тенденции в интернет-магазинах, то, несмотря на то, что с момента их последнего открытия прошло уже 20 лет, многие области все еще не оптимизированы.

Прежде всего, производители хранят товарные запасы ресурс whatsapp на кипре и самый простой вариант — это интернет-магазин, работающий напрямую с клиентами , где потребители покупают товар напрямую у оригинального производителя, который хранит товарные запасы .

Есть консультанты, которые говорят, что Интернет — хорошее место для сравнения цен, поэтому важно сделать его уникальным, но полностью скопировав бизнес-модель eBay, он станет сайтом для сопоставления потребителей и производителей. Это верно . Со стороны это может выглядеть так же, как и обычный интернет-магазин, но я не думаю, что интернет-магазины смогут выжить в будущем, если они не будут оптимизированы таким образом, чтобы работающие за кулисами системы были такими, что продукты отправлялись напрямую от производителя.

Рассмотрение будущей бизнес-модели интернет-магазинов на основе бизнес-модели eBay
Хотя вы можете открыть интернет-магазин с небольшим капиталом,

Когда у вас есть запасы, которые вам необходимо хранить
, вы в первую очередь обналичиваете их, но разве цель вашего бизнеса не в том, чтобы вернуть эти запасы?

Как только у вас появятся запасы, вы не сможете конкурировать с Amazon
(скорость доставки, цена и т. д.). Единственное, в чем вы сможете превзойти его, — это веб-дизайн и поддержка клиентов.

Если вы не создадите бренд, вы не сможете продавать свою продукцию
потребителям, и если вы не сможете привить им силу бренда, у вас практически не будет шансов на выживание.
Так что, в конечном итоге, все сводится к финансовым соображениям.
Это выглядит примерно так. Таким образом, на данный момент выживают
только те интернет-магазины, которые преодолели три вышеперечисленные проблемы и имеют избыток денежных средств .

Если вы делаете интернет-магазин традиционным способом, то поначалу вы можете справляться, поскольку вы единственный предприниматель, но как только ваши продажи начнут расти и вы начнете нанимать одного или двух человек, точка безубыточности увеличится, что приводит к убыткам. Итак, с этого момента вам придется решать, вернуться ли к началу с одним человеком или нанять больше людей и использовать свои продажи. С интернет-магазином вам понадобится максимум несколько человек. Например, в Rakuten точка безубыточности высока, поэтому даже если они продадут 10 миллионов иен, они все равно понесут убытки, если наймут одного или двух человек.

Чтобы разорвать этот порочный круг, нам нужно мыслить в противоположном направлении.


Производитель не имеет запасов.

Производитель берет на себя доставку
, а фактическое перемещение товара будет осуществляться за счет производителя.

Прямая доставка клиентам — это бренд

　Некоторые думают, что отсутствие запасов = отсутствие бизнеса
, но единственные, кто может успешно это делать, — это интернет-компании, у которых есть данные. Amazon осуществляет собственную реализацию заказов и таким образом собирает данные о том, что продается. Они не начинают с инвентаря, а сначала собирают данные через Fulfill, анализируют их, а затем закупают продаваемую продукцию напрямую у производителей и продают ее по максимально низкой цене. Это обеспечивает довольно надежную защиту.

Помимо этого, он работает как торговая площадка, сводит продавцов, у которых есть товары, с покупателями и занимает нейтральную позицию, взимая комиссию только в случае совершения продажи, что аналогично eBay.

Интернет-магазин, работающий напрямую с клиентами, также можно назвать дропшиппингом, и по сути это прототип бизнеса eBay.
Раз уж вы ведете бизнес в Интернете, почему бы не спросить себя, действительно ли у вашего бизнеса самая сильная бизнес-модель, которая будет продолжать расти даже через 20 лет?

Чем больше продает интернет-магазин, тем больше он продает. Разве это не порочный круг, в котором ваша компания берет на себя все большие риски?