知识管理旨在运用组织知识来满足并超越员工的期望。所有高管都需要意识到，为了更好地控制与人才管理相吻合的知识管理，他们应该理解这两个重要因素之间的强烈相关性。
本文的重点是知识管理的重要作用，这为理解影响人才管理的机制提供了丰富的基础。
人才管理与知识管理融合的六大关键实践
由于高管们经常要处理员工发展问题，因此人才管理是他 Croatia电子邮件列表 们非常关注的事情。当然，这并不是什么新鲜事，但值得一提。这一领域的错误可能对组织至关重要，高管必须明智地选择他们的做法。本文深入探讨了这些知识管理实践，以澄清人才管理的重要性。
1. 优先考虑候选人的体验
知识是一系列有意义的经验。高管们需要注意的是，优先考虑候选人的经验可以让组织解决问题并通过提高绩效创造价值，而这一点将缩小成功与失败的差距，从而做出更成功的决策。2.
根据业务目标量身定制人才招聘策略
高管必须确定未来三年的业务目标，并制定人才招聘战略，该战略侧重于规划工作和在技术支持新聘员工实现业务目标。人才招聘战略有助于公司实现其业务目标，这些目标体现了卓越和某种更高层次的效率。高管可以在这里尝试实现业务目标——源于组织关键领域的人才招聘战略。3
. 教育招聘经理
招聘经理可以通过教育熟悉员工招聘实践。