在当今快速发展的能源行业中，要保持领先地位，就必须不断关注创新和技术。投资于尖端解决方案的公司更有能力应对行业挑战、优化运营并推动可持续增长。随着能源格局向数字化转变，采用先进技术的重要性从未如此重要。
但已无法满足现代能源企业的需求。过时的基础设施阻碍了运营效率、数据管理和决策，使企业在竞争激烈的市场中处于弱势。为了在这种环境中蓬勃发展，企业必须接受数字化转型，利用云计算、数据分析和自动化的力量保持技术领先地位。
转型的必要性：案例研究
一家知名的石油和天然气行业企业每年创造近 8 亿美元的收入，也面临这些挑战。尽管他 伯利兹电报数据 们最初投资了 Oracle ERP 和 EPM 系统，但他们过时的技术未能实现预期的效率，导致运营效率严重低下、数据管理分散和用户体验脱节。
遇到的挑战：
系统集成分散：由于集成不良而产生的运营孤岛，造成了效率低下和决策延迟。
系统不稳定：频繁的崩溃和错误扰乱日常运营，妨碍可扩展性和增长。
用户体验缺陷：复杂的界面使日常任务变得繁琐，影响整体效率。
未充分利用的功能：高级 ERP 和 EPM 功能未得到充分利用，导致错失优化机会。
数据管理问题：不一致的数据处理影响决策和战略规划的可靠性。
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