是的，“独角兽”也可以指人力资源部门的招聘。人力资源主管在试图填补某个特定职位空缺时可能会有很高的要求，这导致他们寻找的专家的技能比该职位通常所需的技能更强。换句话说，这些招聘人员正在寻找一只“独角兽”，这导致他们的理想候选人与现实可用的专业人员库之间存在差距。
例如，一家中型公司可能希望找到并聘用一名具备写作、销售、营销、社交媒体和管理专业知识，并且精通两门外语的人员。虽然聘用一名具备所有这些才能的候选人可能比聘用几名不同的员工来管理各种任务更有价值，但新员工也很可能难以应付所有这些职责和责任，从而导致挫败感。
什么是独特的销售主张？
独特卖点(USP)，也称为独特销售主张，是产品、服务或品牌商品的独特属性，与竞争优势相关。独特卖点可以是产品或服务的功能、特殊技术特性、创新、独特设计等。独特卖点通常用作营销活动的基础。
创造独特的销售主张是产品开发和营销的主要挑战，因为没有这样的特点，客户就无法 卡塔尔电报数据 将产品与独特的身份联系起来，而只会以最优惠的价格购买。对于争取价格领先地位的公司来说，独特的卖点就是成为最便宜的供应商。这种客户利益也必须清楚地传达。
对独特的卖点申请专利（如果可能的话）以在专利有效期内保护其免受竞争对手侵害的情况并不少见。
独特卖点对于建立客户价值至关重要。没有独特卖点或独特卖点薄弱的公司面临更大的压力，每天必须与更多客户打交道，使用更强的归纳推理，提供大折扣和奖金，才能在竞争中生存下来。
术语的起源
独特销售主张 (USP) 一词于 1940 年由 Rosser Reeves 引入营销理论和实践，作为产品和服务广告背景下的独特“销售承诺”。他认为，这种独特的销售承诺应该将所营销产品的优势与竞争对手的产品区分开来。这种所谓或实际的优势通常是指其他产品所不具备或不声称拥有的特定属性。以这种方式定位的目标群体应该对所宣传的产品形成偏好并最终购买它。
在为纽约 Ted Bates & Co 广告公司工作期间，Reeves 曾多次尝试以目标群体为导向的方式，在广告产品中寻找并实施这一独特卖点。主导思想是明确阐述并展示消费者应该购买广告产品的理由。