公关本来就是代表企业和利益相关方沟通

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sami
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Joined: Wed Dec 25, 2024 1:01 pm

公关本来就是代表企业和利益相关方沟通

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比如下面这段话: 通过晶型预测准确预测化合物稳定晶型全景。随后结合分子及晶体结构信息利用其独特的结晶策略推荐技术预测不同实验条件下的结晶概率推荐配体溶剂结晶条件将固态研发传统的筛选试错模式变为智能设计模式。


我尝试着把它换成如下表述: 我们日常服用的大 斯里兰卡电话号码列表 部分西药决定其药效的是药物的微观物质单位如分子、离子等按照什么样的规则排列不同的排列方式决定了不同的晶体结构晶体结构不同药效不同。


传统的药物研发通常采用人工实验的方式确定最佳的晶体结构需要成千上万次的实验。技术通过智能预测的方式短时间确定最佳晶体结构将药物研发时间由年缩短到年。


是不是比上一个更清楚些? 业务的公关经常是“拿来主义”——业务怎么跟你说的就直接“复制”给传播对象有些人觉得这能体现专业性有的觉得这些内容大家都懂不需要另外“翻译”还有一些人是因为自己不懂直接“复制”业务的话肯定没错。


关键是这样的“复制”有可能客户看不懂。 一个工厂的老板准备采购智能操控系统他只知道这个设备买过来之后能节省多少人力、降低多少成本但他未必理解数据采集、数据清洗、机器训练和学习看到那么多专业术语他都可能脑壳疼。


我做企业传播的时候第一件事是坐到业务的工区里跟产品聊跟技术聊跟销售聊搞清楚产品到底能解决什么问题、实际效果怎么样、跟竞品相比优劣势在哪儿、背后的技术运行逻辑是什么?技术到底发挥什么作用…… 搞清楚这些问题再重新形成一套可传播的通俗化语言让目标受众看到就能理解。

当企业的信息相对晦涩、专业的时候公关首先要做的就是对企业信息“解码”再重新“编码”。 以下是我在某上市公司做业务传播的时候整理的传播资料库每一个标题下都有详尽的内容有新的素材也会及时更新。


如果媒体有采访需求或者我们打算策划什么传播活动的时候直接从资料库里调取内容、重新包装即可。 企业传播:根据钉子找锤子不要拿着锤子找钉子 在第一篇文章《现如今企业还需要做品牌公关吗?》中我提到企业传播要根据钉子找锤子而不是拿着锤子找钉子。
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