艺术与文化基金会的艺术基金现已并入 Figurative。请访问其网站 (figurative.org.uk) 了解有关其资金的更多信息。
距离我们发表第一年论文的见解已经过去了一年多，该论文重点介绍了自 2015 年 6 月艺术影响基金开放申请以来我们开展的活动和经验教训。经过两年的咨询、申请、投资和偿还，团队通过四篇博客系列探讨了这对基金目前以及艺术和文化领域未来的意义。
调查显示，综合艺术已取代戏剧成为最受欢迎的艺术形式，艺术和文化组织对开发和实施健康和福祉计划的兴趣日益浓厚，这对于该行业来说是一个有趣的时期，也是对其进行投资的重要时刻。
迄今为止的投资和咨询
我们在 2016 年 7 月发表的洞察报告显示，当时基金已收到 79 份咨询。在接下来的 12-13 个月里，这一数字持续稳步增长，目前总咨询量已达到 155 份。
在基金的大部分时间里，剧院一直是咨询机构的主要艺术形式，但最近转向了综合艺术（22.4%）。“其他”（包括基础设施组织和创新、基于技术的干预措施等）和剧院现在几乎与第二（18.4%）和第三（17.1%）的比例持平。 剧院在过去一年中从信托和基金会获得的资金有所增加，这或许可以解释这种情况的转变，以及该行业其他类型的组 股东数据 织正在考虑商业化和筹集替代资金的选择，而这正是剧院已经在做的事情。
尽管博物馆的私人投资增加了 29% ，但文化和遗产项目仍然代表性不足 - 不过，这一类别下提出的问询是基金团队见过的最强烈的问询之一。
基金团队收到的咨询超出了我们的融资范围（15 万至 60 万英镑），最低要求为 1,000 英镑，最高要求为 100 万英镑。然而，平均融资要求金额已从 26 万英镑略微下降至 23.3 万英镑。
咨询机构的年平均营业额已从去年洞察报告中的 30 万英镑降至 12.5 万英镑。随着基金的传播，我们发现我们吸引了更广泛的组织，这些组织开展的活动范围更广，因此财务状况也各不相同。虽然可偿还融资并不适合每家公司，而且如果情况不妙，我们绝不会鼓励组织接受这种类型的融资，但看到营业额较小的组织正在寻找实现财务弹性和自力更生的选择，这是令人欣慰的。随着赠款资金格局的变化，这是该行业在未来保障和稳定性方面向前迈出的重要一步。
尽管地区多样性有所增加，基金团队也努力在一系列地区活动中展示该基金，以提高伦敦以外的知名度，但咨询仍然主要来自伦敦和东南部的组织。正如 2016 年 11 月发布的《私人文化投资调查》（英格兰艺术委员会和 mtm London）中所述，总收入的 63% 和该领域私人投资的 66% 流向伦敦，这是意料之中的，平衡规模仍然是一个长期目标。