将这些 KPI 实施到你

[hasibat1107]

的推荐计划中： 拥有 KPI 只是第一步。您还需要将其实施到您的策略中才能从中受益。以下是我如何通过在推荐计划中引入上述 KPI 来获利的： 投资回报率。这个指标让我快速了解了我的策略是否成功以及我是否朝着正确的方向前进。在这种情况下，数字胜于雄辩。 平均推荐数。有了这个 KPI，我才能够纠正我的推荐材料。 参与率。通过这个指标，我可以一眼看出我的程序的副本是否需要改进。

奖励可实现性。奖励旨在鼓励参与，但我注 尼泊尔数字 意到没有一个参与者真正以此为目标。当我分析完数据后降低了我的数字时，结果并没有让他们等得起。 推荐转化率。我的计划的参与者也可以自己购买产品。通过这个数字，我可以看到参与者也需要该产品并实施必要的策略。 计时可能实际上看起来像是在浪费时间，但它让我知道推荐计划营销的哪些部分花费的时间最多，哪些部分花费的时间最少。

因此，我不再需要进行粗略的猜测，而是更好地控制整个过程——以及我的时间。 我希望你会发现这种方法很有用。欢迎在下面的字段中留下你的问题和评论。 _____ 接下来阅读：如何设置推荐计划激励措施（12 个以上示例） 分享此文章 克洛伊·奥斯本 Chloe Osborn 是 PaperHelp.org 的推荐经理，拥有多年的营销经验。 分享此文章 奥迪如何在汽车行业领先 在本文中 1. 利用广告牌攻击特斯拉 2. 女儿——提高对性别不平等的认识 3. 制作高质量的 Youtube 视频 4. 使用视觉内容吸引观众 根据《福布斯》最有价值品牌榜单，奥迪价值 141 亿美元。