在 20 世纪 40 年代成功地将其应用于质量控制概

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zakiyatasnim
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在 20 世纪 40 年代成功地将其应用于质量控制概

Post by zakiyatasnim »

然而,虽然这是其中的一部分,但 80/20 规则的意义远不止于此,尤其是在商业或营销领域。

商业领域的帕累托原则是指,一家企业80%的利润通常来自于仅仅20%的客户。

认同 80/20 规则的企业主知道,实现业绩最大化的最佳方式是将最多的营销精力集中在那 20% 的顶部。

在营销中,同样的原则也适用于表明大约 20% 的营销方法产生了 80% 的整体效果。

请理解,这并不是说,无论哪种情况,其余 80% 都不重要。

在每种情况下,计算结果可能并不总是恰好是 80% 对 20%,但帕累托原则仍然可以被视为不可避免的。

一旦你理解了这一点,你就可以开始利用这种理解来最大化利润,提高生产力,并获得对你在业务上的总体时间投资的更高回报。

帕累托原则在实践中有哪些例子?
维尔弗雷多·帕累托是 20 世纪早期意大利社会学家和经济学家。

当他意识到意大利 80% 的土地只掌握在 20% 的意大利人口手中时,他首次提出了 80/20 规则。

帕累托后来意识到,同样的规则实际上可以应用于几乎所有事物。例如,他意识到,他自家菜园中生长的豌豆荚中,只有 20% 的产量产生了 80% 的豌豆。

其他人也将 80/20 规则应用于他们自己的多个案例,并取得了优异的结果。

例如,约瑟夫·朱兰博士念,证明 20% 的生产问题是 加拿大赌博数据 造成产品 80% 整体缺陷的原因。

以下是帕累托原则实际运用的一些更经过验证的例子。

20%的工厂造成了80%的相关污染。
某所学校里有 20% 的学生往往能取得 80% 或更高的成绩。
道路上 20% 的司机要对 80% 的车祸负责。
令人震惊的是,一个国家20%的罪犯却犯下了80%的犯罪行为。
贵公司 20% 的社交媒体帖子产生了 80% 的网络流量。
企业20%的员工几乎总是创造80%的利润。
需要注意的是,帕累托原则是一种观察,而不是法则。因此,它并不适用于每种情况。

了解80/20规则如何使企业受益?
所以现在您知道了帕累托原则是什么,以及它如何能够更深入地理解几乎任何一组努力及其结果。
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