薪酬等级制度是一种根据工作对公司的重要性、责任和独立性程度以及工作所需的知识、技能和经验对工作进行分类的方法。职位以积分来评估并评定等级，工资取决于积分的多少。因此，每个级别都有自己的最低和最高薪资水平。
通过薪酬等级，，同时考虑到该职位对公司的重要性。等级也有助于使工资更加透明。职位级别最常用于大公司，因为大公司需要明确划分员工的角色和职责，以及他们对公司的有用程度。
例如，IT 公司 X 可能具有以下等级结构：
初级。这是一位职业生涯刚刚起步的专家。任务很简单，经验很少。例如，这是一位具有 SQL、C++、Java 基础知识的开发人员。他的工作只是开发特定的功能或编写代码。例如等级工资从 50,000 ₽ 到 80,000 ₽。
中间。具有数年经验且已经能够独立执行任务的员工。在这种情况下，开发人员的任务比初级开发人员的任务更为复杂。他懂得更多编程语言，了解数据库，还能编写复杂的代码。在这个职位上，员工会得到更多一点的 企业主数据库 薪水，例如从 80,000 ₽ 到 130,000 ₽。
高级的。一位经验丰富的专业人士，能够负责项目并管理初级同事。开发人员审查代码、协调初级和中级开发人员的工作并管理项目。他承担的责任更大，因此薪资水平也更高。职位价值更高；例如，员工将能够获得 130,000 ₽ 至 250,000 ₽。
通过这些等级，可以将薪酬与员工的技能、经验、能力和责任级别联系起来。这激励他们在专业上发展和成长。级别数量取决于公司的规模和组织结构；可能有2-3个，也可能有20-30个以上。
一个级别可能包括几个完全不同的职位，但职责程度相似。该职位对公司成功的重要性也会被考虑在内。例如，销售经理和营销人员可能具有相同的级别，其部门主管也是如此。但同一等级的不同职位可以用不同的分数来评估。
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例如，销售经理比营销人员拥有更多的积分，因为他承担更多的责任，并且达成的交易数量直接取决于他。而且由于经理的积分较高，所以他的薪资比营销员要略高一些。
等级薪资是一个薪资范围，具体数额根据积分的多少而定。例如，一名该级别的员工可能获得 75,000 ₽，另一名员工可能获得 80,000 ₽。最终金额不仅取决于等级内的薪资范围，还取决于积分的数量。
员工等级是一组对公司具有大致相同重要性、责任级别和任务复杂程度的职位。也就是说，一个等级不一定只包括开发人员。例如，这可能是一名文案和一名营销人员，或者一名保安和一名清洁工。不同级别可以建立不同的工资、奖金制度。
在制定薪酬体系的时候，主要强调的是体系的透明度，让每个员工都了解自己的薪酬是如何形成的。
平均而言，制定一个评分系统需要一年的时间；有时可以在六个月内创建并实施一个系统。但如果企业规模较大、结构复杂，这可能需要长达 1.5 年的时间。