好消息是什么？同一项研究还发现，如果管理者和领导花时间投资员工绩效、成功和满意度，几乎一半（42%）的人员流动是可以避免的。 做出明智的决定 无论您准备做出什么决定，无论是改变游戏规则的决定还是小调整，了解您的团队将受到何种影响都至关重要。员工洞察是您的水晶球，揭示了您的员工对变化、长期目标以及让他们夜不能寐的事情的感受。因为，让我们面对现实吧，一旦您采取这些重大举措，它就像一块移动的巨石——很难停止，甚至更难逆转。 但凭借对员工的洞察力，你就可以掌舵这艘大船，因为你知道自己已经与员工融为一体，并准备好将变革之风转化为积极的微风。
提高员工敬业度 员工洞察的一个业度。承认和解决问题、减少痛点，甚至只是倾听员工的意见，就足以提高员工敬业度。敬业的员工对公司目标投入更多，更有可能超越目标，并且通常会比不敬业的员工为工作场所做出更多贡献。最终，敬业的员工会使企业受益。 员工敬业度解决方案的类型 人力资源软RCS 数据老挝件解决方案并不是提高员工敬业度的唯一方法。从本质上讲，员工敬业度在于建立关系，您可以通过几种关键方法来关注员工与组织之间的关系。 入职 平均而言，新员工只需44 天就能判断自己的新工作是否合适。
事实上，近 70% 的新员工在第一个月内就知道了这一点。考虑到招聘这些新员工的成本（介于7,500 美元至 28,000 美元之间），积极的入职体验至关重要。 招聘新人才似乎更有吸引力，但确保他们留下来又是另一回事。招聘阶段是分享您对员工敬业度期望的绝佳机会，但入职流程才是巩固这一期望的关键。全面的培训、跟踪现有员工和明确的期望都可以为员工的敬业度（或不感兴趣的）奠定基础。 大多数人力资源专家认为，入职培训至少应该持续三个月，甚至应该是新员工任职的第一年。