在其他情况下，了解目标可以避免其他人试图改变项目战略方向而产生的负面影响。 如果领导者专注于最终任务，那么在面对潜在恶意 时，他的适应力就会更强。 可能大多数成功的项目经理都会同意，有时你需要表现出坚持不懈和说“不”的能力才能完成最终的任务。
一方面，这是显而易见的。 但另一方面，在实践中，并非一切都如此简单。 有时在项目实施的中间阶段，你甚至会注意到一些看似积极 巴西赌博数据 的影响。 例如，有人建议偏离战略路线，以获得战术利益并“不错过一个有希望的机会”。 而当开始进行更深入的分析时，步会导致战略上的失败。
项目工作的顺序被破坏了——结果引发了“多米诺骨牌效应”。 由于对系统的一个元素进行了不必要的更改，一切都崩溃了。 正如您所看到的，在实施项目战略方针方面，理解目标并专注于目标