就员工满意度和敬业度而言，奖励和认可都很重要。 它们以不同的方式激励员工，但具体如何激励呢？什么时候奖励合适，什么时候认可才是正确的方式？两者之间真正的区别是什么？ 继续阅读以了解差异，并获取使用 BambooHR 和我们强大的集成市场创建您自己的奖励和认可计划的一些技巧。 员工奖励和认可有什么区别？ 在制定员工奖励和认可计划时，您应该仔细考虑这两种激励措施之间的差异，以便评估每种激励措施何时会产生最大影响。
奖励是交易性的，认可是关系性的 团队为庆祝员rcs 以色列数据工取得的成就而给予的实物礼物。 例如，如果员工达到了销售目标，他们可能会获得体育赛事门票。或者，如果公司实现了年度目标，每位员工都可能获得年终奖金。 表扬是对员工出色工作的个人赞扬或感谢，公司中的任何人都可以随时给予表扬。表扬可以很简单，比如写一封信、在公司会议上大声称赞、在社交媒体上发帖，甚至打一通私人电话。 员工奖励与目标和成就挂钩 员工奖励是鼓励员工在组织中发挥出最佳水平的好方法。
它们还可以作为招聘策略，融入雇主品牌中。 谈到员工奖励时，一个很好的指导原则是：奖励应该慷慨，并且只用于奖励真正杰出的工作和成就。 认可不需要预算 企业很难一直奖励员工，尤其是在预算紧张的情况下。但很多员工真正渴望的是认可，而不是员工奖励。OC Tanner的研究发现，只要将对员工的认可个性化，领导者就可以将员工体验的两个类别提高 126%（自主性）和 145%（联系性）。 给予认可不需要花费任何费用。