4. 团队中的秘密和八卦文化
正如一项针对美国办公室职员和非洲一个小村庄的农民的新研究表明，八卦对职业、企业文化和人际沟通有着巨大的影响（“八卦、声誉和背景对阿卡狩猎采集者、恩甘杜园艺师和 MTurkers 之间的资源转移的影响”）。
2019 年的一个典型案例是，以色列投资公司所有者雅各布·阿加姆 (Jacob Agam) 对法国巴黎银行 (BNP Paribas) 提起诉讼。他指责该银行反犹太主义和诽谤：银行散布谣言称雅各布未能履行对银行的财务义务。结果，这位企业家的公司失去了很多交易。雅各布·阿加姆要求赔偿 10 亿欧元。
此外，根据 Rabota.Ru 的一项调查，58% 的俄罗斯人对工作中的八卦 工程师数据库 感到恼火。而心怀不满的员工显然不是最有效率的团队成员。
适当分散自己的注意力
如果你确实需要休息，请明智地休息。有几种有效的转移注意力的做法：
在困难任务和简单任务之间交替进行。尝试以复杂的任务开始您的工作日，并将晚上的工作留给简单的任务。
25 分钟规则。或者番茄工作法。在完成任务时，设置一个计时器来帮助您在工作中交替集中注意力和休息时间。例如，在Shtab计时器中，您可以设置方便的时间段。专注工作35分钟，然后合理短暂休息5分钟（最好是热身和锻炼），再工作35分钟，然后休息20分钟。如此反复，直至一天工作结束。
好好休息一下。你可以清理办公室里的咖啡机、浇花、擦桌子然后带着新的想法回去工作。
Shtab 中的番茄工作法计时器
扩大员工队伍，不要只给专业人士增加负担
在团队中只安排专业人员承担任务意味着他们注定会精疲力竭。没有必要让员工承担过多的额外工作。只是因为他非常有资格。最好是找一个新手设计师来帮助他，并委派任务给他。这样，你就会在公司内部培养人才和人员，而有价值和专业的员工就不会因此而倦怠并离开公司。
设定优先事项
当您了解任务的优先级时，您就可以控制工作流程，而不会浪费时间思考“要承担哪项任务”。确定优先级的方法有很多，以下是其中最流行的 3 种：