他们对进度缓慢的问题有何反

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ritu2000
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他们对进度缓慢的问题有何反

Post by ritu2000 »

我当时正在争取的机会已经没了。我在这个客户群里没有其他联系人,当我试图联系他的继任者时,她却不愿意见面。

她有自己偏爱的供应商,也对与谁合作有自己的看法。关键是要尽可能多地与愿意支持你的解决方案的决策者会面。

与客户的最新沟通是什么?
第四,最近与客户沟通的情况如何?应? 您是否总 赌博数据 结过您的解决方案的价值?客户是否同意您的观点?

如果客户回避你,或者你听到对方沉默,不要太乐观。你有问题。要么你的解决方案不是重点,要么他们只是在进行价格比较,要么他们有想要合作的“首选”合作伙伴。

如果定期与客户沟通,讨论可以提供有关决策者、时间框架、合同需求、财务状况和协议条款的具体信息,您的渠道将更​​加准确。如果客户每次致电您都会回复,您应该有信心他们愿意与您合作,并且您提供的服务物有所值。

回答这些问题以实现更准确的预测
最重要的是,我们要学会根据过去的经验预测销售机会。我们应该自信地让管理层知道,我们拥有最新的信息来评估交易何时完成。

为了有信心,请确保沟通顺畅、了解所有决策者,以及是否涉及采购。然后看看这个机会存在了多久,以及打了多少次销售电话。这些问题的答案将带来更高的销售渠道准确性和更好的预测。

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