了解这些因素将有助于您决定采取什么行动。
假设您对出租车预订服务进行了 SWOT 分析，发现由于迫在眉睫的危机，人们的支付能力正在下降。这可能会导致人们减少乘坐出租车，增加乘坐公共交通工具的频率。
那么你需要以某种方式将风险降到最低，例如：
推出提供旅行折扣的忠诚度计划；
考虑一个非常经济实惠的关税；
提出其他将产品货币化的选择，例如在应用程序或出租车上做广告。
从客户反馈中学习
客户反馈是成功转型过程的关键因素。对客户进行访谈以了解他们的需求和问题。提出开放式问题：
他们缺少哪些产品功能？
他们希望未来看到什么？
他们为什么选择您的产品或服务？
他们比你的竞争对手更喜欢什么？
所收集的数据将有助于确定枢轴需要进行哪些改变。
比竞争对手更优秀
分析业务流程、服务、产品、产品销售策略和竞争对手的定价。找出他们 阿尔巴尼亚电报筛选 成功的原因以及他们的弱点。确定您可以提供更好服务的领域。这可以带来更便捷的产品使用、更优质的服务、更实惠的价格等竞争优势。
执行枢轴时的错误
在做出转变之前，您需要做好准备，否则可能会使问题变得更糟。以下是旋转时的一些常见错误。
1.没有研究市场。有时企业家会根据假设做出决策。在做出转变之前，进行彻底的市场分析并了解客户真正想要什么非常重要。
2.忽视顾客的意见。如果没有客户的反馈，就很难了解您的想法是否真的有效以及它们在多大程度上满足目标受众的期望。否则，你的业务可能会走向错误的方向。