与热爱工作的快乐的人一起工作会让人感到满足和有益。自我管理将通常由管理人员或组织做出的决策交到 Scrum 团队成员手中。 Scrum 通过以下方式提高团队成员的士气：
成为自我管理和自我组织的团队的一部分，可以让人们发挥创造力、创新精神，并因其专业知识而得到认可。
开发团队可以围绕具有特定工作风格和个性的人员来组织他们的团队结构。
Scrum 团队可以做出有针对性的决策，以平衡团队成员的职业生活和个人生活。
与同一团队的业务代表（产品所有者）建立同行关系可以协调技术和业务优先级并打破组织孤岛。
拥有一个为 Scrum 团队服务的 Scrum Master 可以消除障碍并保护开发团队免受外界干扰。
注重可持续的工作实践和节奏可确保人们不会因压力或过度劳累而精疲力竭。
跨职能工作使开发团队成员能够通过教导他 伊朗电报号码数据 人来学习新技能并成长。
鼓励仆人式领导方式有助于 Scrum 团队进行自我管理，并积极避免命令和控制方法。
提供支持和信任的环境可以提高人们的整体积极性和士气。
面对面的交谈有助于减少沟通不畅带来的挫败感。
最终，Scrum 团队可以就如何完成工作达成一致规则。