যাইহোক, পণ্য সম্পর্কে যথেষ্ট. আমরা কি ব্লকার সম্পর্কে কিছুটা ইতিবাচক? তারপরে আমরা কার্যকরী মনোভাবের মধ্যে একটি পার্থক্য তৈরি করি: ব্র্যান্ডটি কী করে বা এটি যে কার্যকারিতা প্রদান করে এবং প্রতীকী মনোভাব, ব্র্যান্ডটি আমাদের কাছে কী বোঝায় বা এটি কী আবেগ উদ্রেক করে। ব্লকার যা করে সে সম্পর্কে লোকেরা বেশ ইতিবাচক: সে 7.3 স্কোর করেছে। উত্তরদাতাদের মতে, ব্লকার ভাল মানের সরবরাহ করে এবং তার গ্রাহকদের চাহিদার জন্য ভাল সাড়া দেয়। Blokker এছাড়াও মানসিক সংসর্গের উদ্রেক করে, প্রতীকী মনোভাবের জন্য স্কোর প্রায় সাত, 6.9। কারণ ব্লকার উত্তরদাতাদের একটি নিরাপদ (7.5) এবং আনন্দদায়ক (7.0) অনুভূতি দেয়৷ কিন্তু কেউ স্ব-মূল্যবোধ অর্জন করে না (6.0)। এটি এমন একটি দোকান নয় যেখানে আপনি প্রদর্শন করেন। Blokker প্রতি মনোভাব যথেষ্ট, কিন্তু এটি অনুরণন অর্জন করার জন্য যথেষ্ট ভাল? আমরা কি Blokker ভালোবাসি? এবং যদি তাই হয়, কে?
আমরা ব্লকারকে পছন্দ করি না, এটিই একমাত্র অসন্তোষজনক স্কোর যা বড় মুদি গৃহস্থালির জিনিসপত্রে স্কোর করে, স্কোর 5.0। উত্তরদাতারা উদারভাবে অন্যদের কাছে ব্লকারের সুপারিশ করবে না (6.3)। ব্লকার "আমার জন্য ব্লকারের কোন গ্রহণযোগ্য বিকল্প নেই" (4.1) বা "আমি ব্লকার সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করি" (4.3) বা "আমি সত্যিই ব্লকারকে পছন্দ করি" (4.5) এর মতো বিবৃতিগুলিতে উচ্চ গ্রেড স্কোর করে। আপনি অবশ্যই বলতে পারেন যে লোকেরা ব্লকার-সদৃশ একজনকে ভালবাসবে এমন জিজ্ঞাসা করা অযৌক্তিক, তবে আপনি এটির জন্য চেষ্টা করতে পারেন। চমৎকার স্টাফ বা একটি চমৎকার পরিসর সহ স্টোরের আরও উদাহরণ রয়েছে যা এটি অর্জন করে, যেমন Lidl বা Action। ব্লকার কোথায় হোঁচট খায়?
তারুণ্য যদি ভবিষ্যত হয়, তাহলে ব্লকার শীঘ্রই এতে আর উপস্থিত হবে না।
প্রথমত, আমরা আয় এবং বয়সের পার্থক্য দেখেছি। আয়ের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা দেখি যে গড় আয়ের চেয়ে কম আয়ের লোকেরা গড় এবং গড় থেকে বেশি লোকের চেয়ে ব্লকার সম্পর্কে বেশি ইতিবাচক। এখানে অবাক হওয়ার কিছু নেই। কিন্তু বয়সের ভিত্তিতে বিভাজনের ক্ষেত্রে বিষয়গুলি আসলেই ভুল হয়ে যায়: অল্পবয়সীরা (ত্রিশের কম) ইতালির ফোন নাম্বার কয়টা পরিচিতি এবং সংঘের সংখ্যার উপর উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি স্কোর করে, কিন্তু অন্যান্য সমস্ত সূচকে আরও খারাপ। তারা বলে যে তারা ব্লকারকে আরও ভালভাবে জানে, তবে খারাপ উপায়ে। তারা যা জানে তা খারাপ স্কোরের দিকে নিয়ে যায়। ব্লকারের কাছে তারুণ্য তার দুঃস্বপ্ন।
যখন আমরা সাধারণ ব্লকার ব্যবহারকারী সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি তখন এটি স্পষ্ট হয়। "একজন বয়স্ক ব্যক্তি, নিম্ন অর্থনৈতিক শ্রেণী থেকে" এবং "পঞ্চাশের কাছাকাছি বয়স্ক মহিলা যিনি পরিষ্কার করতে পছন্দ করেন"। এবং "সিনিয়র, রক্ষণশীল, যারা পছন্দ করতে পারে না"। আমরা একজন পুরানো দিনের ঐতিহ্যবাহী গৃহবধূর চিত্র পাই, রান্না করতে আগ্রহী, যার বাড়িতে বেশ কয়েকটি কৌশল রয়েছে। একজন যুবক হিসাবে, আপনি সেখানে মৃত অবস্থায় দেখতে চান না, তাই না? অথবা অন্যভাবে বলতে গেলে: তরুণরা যদি ভবিষ্যত হয়, তাহলে ব্লকার শীঘ্রই এতে আর উপস্থিত হবে না। এটাও আশ্চর্যজনক যে ব্লকারে (তরুণ) পুরুষদের কথা কেউ ভাবে না। স্পষ্টতই তাদেরকে ব্লকারের টার্গেট গ্রুপ হিসেবেও দেখা যাচ্ছে না। যারা গৃহিণী হিসাবে বিবেচিত হতে চান তাদের ছাড়া, বাকিরা "আমার দোকান নয়" বলে।
আপনি আর কিছু সমিতি থেকে পরিত্রাণ পেতে পারেন না
এখানে আমরা সহযোগী নিষেধাজ্ঞার ঘটনার সম্মুখীন হচ্ছি : নির্দিষ্ট কিছু সংঘ কয়েক বছর ধরে ভোক্তার স্মৃতিতে এতটাই দৃঢ়ভাবে নোঙর করেছে যে তাদের পরিত্রাণ পাওয়া প্রায় অসম্ভব। ফ্রানজেন এবং বোউম্যান (1999) তাদের বই ' ব্র্যান্ডের মানসিক জগত ' (aff.) এ বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে সহযোগী নিষেধাজ্ঞার কারণে রিপজিশনিংগুলি প্রায়শই ব্যর্থ হয়।