Slidebean 帮助 USports 解决复杂的财务模型

[mdabuhasan]

Roy Bailey 为体育迷们打造了一个绝佳的创意：一个让他们能够通过共同的爱好找到志同道合之人的社交平台。USports 是本地体育迷的一站式购物平台。这是一款移动应用，让球迷们能够通过对某支球队、某项运动或某座城市的热爱来建立联系。

创始人是一位狂热的体育迷，他意识到与其他粉丝互动并不是一件容易的事，于是萌生了这个想法。虽然其他社交媒体平台也提供群组，但这些群组仍然显得僵化，缺乏联系感。然而，当他萌生这个想法后，他遇到了一个挑战，那就是如何找到粉丝。

体育迷是初创企业的理想受众。未来几年，体育赛事的收视率将稳步增长，且未来几年不会出现任何放缓的迹象。尽管这个市场前景光明，但也存在许多问题。贝利想要解答这些问题，但他需要指导。

Slidebean 的财务模型研讨会为 USports 提供了宝贵的经验
这家初创公司在核心理念的开发上不断取得进展，每走一步，贝利都意识到自己需要一些方向。大部分的不确定性都围绕着 USports 的独特性，而这正是Slidebean 财务模型研讨会发挥作用的地方。

“这个概念最独特的一点是，它其实是一个真正的社交网站，但带有地理围栏功能，”贝利解释道。地理围栏是指应用程序将用户限制在特定区域内，以便用户更好地理解其运作方式并提高可操作性。“这真的很难做到，因为你的商业模式必须非常稳健且富有创意。”

就在那时，他发现了Slidebean的金融建模视频。虽然这些视频对他很有帮助，但他仍然想了解更多。

“这对我来说太陌生了。这很有挑战性，而且我们的商业模式也很独特。”他解释道。就在那时，贝利发现了Slidebean的财务模型研讨会，于是决定参加，而这个决定最终让他非常珍惜。

“我必须了解各种分析数据，比如增长率、应用使用时长、每千次展示费用 (CPM)、客户流失率、广告和订阅收入，”他补充道。“Slidebean 能否帮助我理解这些术语，并指导我如何理解，决定了我能否获得融资。”

这些知识帮助贝利形成了USports的核心理念。现在，USports是时候彻底改变体育迷的互动方式了。

USports 计划如何彻底改变体育迷
“我们通过体育这个平台将充满热情的人们聚集在一起，并在此建立有意义的联系，”贝利解释道。这个想法归根结底是为了解决体育迷们的一个根本难题：在哪里找到其他的体育迷。

创始人以自己为例。如果他来到某个城市，想找个酒吧看一场底特律雄狮队的比赛，几乎不可能知道哪个场馆会播放比赛。此外，找到球迷分享比赛体验也是一项挑战。这种情况在橄榄球、足球、冰球等等领域都普遍存在。开发一款应用来解决这个问题似乎是合乎逻辑的。

“如果有一个应用程序可以帮你找到那些场地和那些人，那不是很酷吗？”他开始构思这个想法，随着他对这个应用程序的了解越来越多，它变得越来越有趣，挑战也越来越大。最终，USports 团队意识到他们必须从小处着手。这时，地理围栏就派上用场了。

“前九到十个月，我们只会在南卡罗来纳州的查 新西兰 whatsapp 号码数据 尔斯顿运营。之后，我们将进入孵化增长阶段，”贝利解释道。这意味着我们将从一个城市扩张到另一个城市，而不是全面扩张。这种方法将使 USports 能够调整其财务模型，同时使用 Slidebean 的工具（例如模板和课程）作为指导。

Slidebean 的财务模型成为 USports 的重要工具
USports 的地理围栏特性和孵化增长带来了一系列严峻的挑战，这些挑战需要在接触投资者之前得到解决。“USports 确实考验了 Slidebean 财务模型模板的极限，”他笑着说。“所以，我希望这个庞大而复杂的模板能够发挥作用。我希望能够与它沟通，理解它，同时又能成为行业标准。”

尽管理解财务模型似乎令人望而生畏，但贝利无论是作为创始人还是个人，都充满热情，乐于学习。因此，当他创办 Slidebean 的财务模型研讨会时，他受益匪浅，因为他发现内容很容易理解。

“Loom 视频很棒，因为我可以在晨跑时用 AirPods 听。这能帮助我学习如何清晰地表达自己的观点，”Roy 强调道。

学习并未就此结束，因为电话会议也至关重要。“能够与Caya和Sandra共事令人兴奋。这种导师制致力于以正确的方式开展工作，并且长期有效。他们会帮助你理解财务模型，但也会帮助你提早放弃。他们会告诉你：我们想帮助你证明这个（创业想法）行不通。这很棒，因为你需要有人告诉你。” Bailey补充道。虽然USports并非如此，但这些惨痛的教训对初创企业来说弥足珍贵。对于USports而言，一旦这家初创企业理解了财务模型，它就获得了将业务拓展到查尔斯顿乃至全球的信心。