Дайте своим сотрудникам/послам понять, что речь идёт не только о вещании. Не менее важно активно и профессионально отвечать на чей-то комментарий или самостоятельно отвечать на публикацию другой организации. Поэтому речь идёт не только о распространении информации. Мониторинг не менее важен!
Вознаграждайте своих послов
Ваши послы могут быть увлечены своей работой в вашей организации, но вам нужно обеспечить, чтобы они продолжали делать то же самое. Как этого добиться? Вознаграждайте сотрудников за их вклад. Это не обязательно д олжно быть чем-то конкретным; можно даже назвать посла месяца каждый месяц. Люди часто преуспевают в небольшой конкуренции. Это также стимулирует других сотрудников, которые ещё не стали послами. Они могут подумать: «О, отличная должность, я бы тоже хотел такую». И вуаля, всё больше и больше послов присоединяются. Конечно, всё это можно реализовать разными способами, поэтому Номер телефона проявите креативность.
Готовы ли вы превратить своих сотрудников в настоящих амбассадоров? Надеюсь, я предоставил вам достаточно инструментов, и вы с энтузиазмом относитесь к идее привлечения амбассадоров. Теперь мне интересно: в какой степени вы уже начали работать над этим? И есть ли какие-то трудности, с которыми вы сталкиваетесь? Не стесняйтесь поделиться своим мнением в комментариях.