如果我们首先没有一个由优秀领导者领导的强大团队，就不可能期望有一个好的营销策略。成为一名优秀的营销部门领导至关重要。
这就是为什么今天，成为一名出色的营销总监不仅需要足够的技术或理论知识，而且公司越来越重视软技能，因为对于此类职位来说，管理：压力非常重要。情况、动机、变革管理、了解如何授权以及个人互动的能力。
因此，如果您目前担任或将担任董事或类似职位，这就是您的职位！因为我们将解释如何成为营销部门的一名优秀领导者：领导能力、一名优秀领导者应具备哪些特征以及管理营销部门团队的3 个技巧。
你准备好了吗？让我们开始吧！
领导能力：它是什么以及它的用途是什么
首先，我们要解释什么是领导力以及它的用途：
领导能力是一套管理技能，个人有能力知道如何 加拿大医院电子邮件列表 影响人们或一群人，激励他们，使他们实现既定目标并保证公司所需的生产力。
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来源：pexels
优秀领导者的7个特征
接下来，我们来看看成为一名优秀领导者必须具备的7个特征：
1.-知道如何授权
这是最困难的任务之一，因为如果失去对项目的控制，它最终会执行与总监不相符的任务和/或最终成为“微观管理”团队的一部分。