辛勤工作得到了赞赏

[likhon450@]

避免与员工进行这些重要的对话不仅会阻碍他们作为专业人士的成长，还会阻碍你成为一名优秀的领导者。 最有效的反馈方法是及时提供反馈，并保持开放的沟通。在这些对话中，要设定明确的期望。此外，要确保你的员工对未来如何处理这种情况、项目或任务有充分的了解。 不要等到绩效评估后才讨论他们哪里做得不够好以及如何改进。如果您的团队不知道自己的表现如何，他们将继续犯同样的错误 — 无法充分发挥他们的潜力。 定期表扬员工的出色工作与纠正员工的消极行为同样重要。


积极的反馈可以让员工知道他们的，从而激励他们并赋予他们力量。无论是亲自、通过电子邮件、在您的 Slack 频道还是在每周团队会议上，都要为您的员工最近的成就点赞。 你可知道？ 有许多工具可以衡量员工绩效。使用这些 西班牙电话号码 资源将帮助您收集有关团队绩效的公正数据和指标，从而使辅导对话更加清晰和公平。 作为任务经理而不是人群领导者。 商务人士站在一大堆待办事项清单前的图片 虽然您的团队致力于完成特定任务，但有效的领导者不会迷失于管理日常活动和运营的琐碎细节中。


“过度控制且不授权团队做出决策的领导者会造成一种挫败感和脱离感，”蒂默分享道。“这种领导风格会扼杀自主性、创造力和主动性，尤其是在强调持续改进的进步组织中。” 为了建立信任并创造协作文化，蒂默建议领导者明智地授权。不要为了掌控局面和以某种方式完成项目而承担太多任务。很容易陷入为团队收拾残局的陷阱，以确保自己保持作为管理者的正面形象和声誉。采用这种方法，你精疲力竭并最终拥有一支脱离团队只是时间问题。