规划持续的营销预算，以继续扩大您的客户群和销售收入。监控您的结果并根据需要不断改进您的信息、创意内容和媒体。 4. 了解成功是什么样子。您如何知道您的产品是成功的？您可能会惊讶地发现，您企业中的每个人对成功都有不同的看法——或者更糟的是，根本没有想法。您对成功的看法可能会改变，但在产品开发早期设定参数至关重要。
要了解您的产品发布的成功是什么样子，您必须确指标 (KPI)，并使用数据进行学习和调整。使用 KPI 衡量产品的成功。KPI 对产品成功至关重要。要为您的业务设定和跟踪目标，您需要一些可量化的、基于数据的指标来定义成 truemoney 数据库 功。考虑以下 KPI 示例：总收入 利润率 实现收入目标所需的单位销售量 潜在客户、销售线索和转化量 回头客数量 KPI 应该是成功的关键指标，因此您不需要太多。
您将使用基线进行预测、风险缓解和产品成熟度。您的团队成员必须知道什么将表明绩效，以便他们可以根据您的 KPI 调整他们的流程和策略。其他任何事情都是盲目的。如果没有支持性 KPI 数据和基于拟议变更的估计，就不应该做出任何产品改进决策。使用数据来学习和调整。Uber 等超级成功的企业雇用数据科学家团队甚至前神经科学家来使用数据来塑造他们的产品是有原因的。