改善协作：清晰地概述职责可以改善团队内部和部门之间的协作。这提高了团队合作的质量，提高了生产力并实现了清晰的概览。
确保遵守法律法规：通过控制流程，检查并促进对法律法规的遵守。还支持有针对性地遵守内部准则，从而显着降低潜在风险。
识别自动化和数字化潜力：记录流程可以识别公司的高负载和瓶颈。该分析显示了数字化可以在哪些方面创造显着的附加值，以及哪些技术对此有意义。
我们是一家跨学科的 IT 咨询公司，结合了：
多年法定健康保险经验，
来自其他医疗保健领域的专业知识，
数据结构和接口的技术知识，
来自流程管理的方法论知识
变革管理和敏捷辅导。
我们的服务范围：
1. 项目设置：与相关利益相关者一起启动，以确定项目目标和相关的粗略要求。
2、实施：
一个。流程挖掘工具的评估和实施（可选）
b.源系统的连接：我们支持健康保险公司实施流程挖掘工 保加利亚 whatsapp 数据 具以及与现有系统（例如Kern21c）的连接。
c.流程识别：构建初始仪表板，用于实时流程可视化和探索性分析。在此阶段，adesso 创建一个 MVP，稍后可以将其扩展为完整版本。
d.流程分析：我们与各部门一起开发相关用例，例如重要 KPI 的定义和呈现。
e.流程优化：我们制定策略来优化流程，以改善保险结果、降低成本并提高运营效率。这还包括有意义的自动化流程。
3. 培训：我们为员工提供辅导，以确保他们有效地使用工具和流程。
4. 能力中心：我们确保流程挖掘作为一种工具在组织上锚定，并与我们的客户一起建立一个中心联络点。该实例是查询的联络点，负责自学习组织中公司范围内的扩展。
结论
GKV引入流程挖掘，加速了健康保险公司在业务流程层面的适应性。使用根据 §45b SBG XI 申请护理服务的流程，展示了流程挖掘如何识别实际流程并使其可评估。
我们的顾问将支持您引入和扩展流程挖掘——请随时联系我们！
立即联系我们，无需承担任何义务
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