员工倡导:让所有员工参与的 5 个技巧

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jrineakter
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员工倡导:让所有员工参与的 5 个技巧

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我们越来越多地听到有关员工倡导的理念,即我们激励员工共同传播我们品牌信息的理念。让员工轻松获取和共享内容的技术解决方案如雨后春笋般涌现。有时被遗忘的是员工本人。他或她是否能够轻松地使用数字网络?


员工宣传不仅仅是传播品牌信息。只有当员工传播真实的消息并且实际上在他或她传播的网络上活跃时,它才有效。因此,越来越多的公司正在培训员工使用社交媒体来实现结构性业务成功。

结构性承诺和可信度
这需要的不仅仅是标准 Twitter 或 LinkedIn 课程。研究表明,培训员工使用数字媒体的培训计划需要至少两个月的强化指导。这段时间的个人指导确保了所获得的知识和经验在培训计划结束后也能得到结构性的应用。它可以防止在培训或项目开始时的最初热情之后出现众所周知的挫折。

它还可以防止员工成为企业内容的传输塔。这是一种不良情况,从长远来看,这实际上会导致您的品牌影响力下降,而不是期望的增加。

关联
如果员工都传播相同的公司信息,这也不利 爱沙尼亚 WhatsApp 于员工的信誉。在培训计划中,您可以培训员工分享与其网络相关的真实消息。更重要的是:在渠道上建立联系,以便与相关同事或(新)客户取得联系。

员工倡导培训计划
为了更深入地了解此类培训计划,我将重点介绍我们在安索帕社会大使馆开发的员工倡导培训计划。 2016年,该项目由来自不同公司的1000多名参与者完成。在两个月的时间内,该计划帮助员工在日常工作中充分利用数字媒体。在教练的指导下,他们将在 Twitter 和 LinkedIn 等平台以及 Yammer 等内部平台上工作。

该计划旨在为组织和员工创造附加值。这是因为员工积极学习在数字渠道上建立联系并传播自己的真实信息,而不是公司内容。 该计划启动一年后,结果表明,对员工进行数字媒体使用方面的培训和指导可直接促进业务目标的实现并带来巨大的成功。



个人成功和成果
在该计划期间,我们会不断衡量参与者在社交媒体渠道上的活跃程度,以及这对员工和组织的影响力意味着什么。这表明完成该计划的员工提供了显着更高的在线可见性。此外,他们还可以更好地了解其工作领域的发展情况。各种例子也表明,商业机会可以更早地发现和抓住。员工通过分享其专业知识来将自己塑造为专家,这也使他们能够扩展个人在线网络。在下面的段落中,我将引用项目参与者的一些言论来进一步解释结果。

更多的可见性和互动
员工在各种渠道上的在线活动(分享和回复)显着增加。 Twitter 上的活动增加了六倍。这自然意味着消息覆盖范围的扩大。在该计划期间,仅 20 名员工的团队平均在 Twitter 上创造了 90,000 次展示。与计划之前相比,印象数增加了一倍。想象一下,这对于每年或公司其他成员加入意味着什么!

不仅印象数在增长,消息质量的提高也很重要。在 LinkedIn 上,员工在计划结束时收到的消息回复比计划开始时多 50%。
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