然后给出一些例子。在朗讯科技公司自 2004 年初以来，小型工作组一直使用博客和 wiki 来执行培训和项目管理任务。这种情况的发生未经高级 IT 管理层的正式批准。 “人们带着应用程序需求来找我们，博客使他们能够以有用的方式发布、捕获和记录信息，”朗讯图书馆部门的信息专家 Michael Angeles 说。 “我们通过让他们摆。”例如，学习使用新版本软件包的工程师更喜欢培训博客，在那里他们可以留下问题和评论，而不是使用现有的文档管理系统，安吉利斯称之为“日志”。
[[image:lucent.jpg::left:1]]在互联网上快速搜索后，我找到了urlgreyhot ，那里有一篇关于美国企业博客的短文。这个故事清楚地表明朗讯公司在 2003 年也致力于内部博客。更有趣的是：朗讯公司的 Michael Angelis 的 肯尼亚WhatsApp 数据 演示：理解内联网中的博客(pdf) 以及带有演讲者注释的版本(pdf)。快速点击即可发现 urlgreyhot是Michael Angeles的博客。下面是朗讯内部网的屏幕截图。
有关 CIO Insight 的文章继续讲述 Sun Microsystems Inc. 技术总监 Tim Bray 的故事。 “人们趋向于那些易于使用且快速见效的东西。这是一种毫不费力地将东西放到网络上的方法，而且很容易让人们自己使用。” SUn 有一个博客服务器可供所有员工使用。据传大约有 1,500 个博客，但该数字不包括数百个未注册的博客。一些博客作者，例如总裁 Jonathan Schwartz 和首席技术官 Greg Papadopoulos，在互联网上写作，而其他博客只能通过内部网访问。