NHS 人力资源（HR）和组织发展（OD）转型的首个计划将使我们比以往更加有能力在快速而广泛的变革中为员工和患者提供支持。
约有 140 万人在 NHS 工作。其中，16,000 名人力资源专业人员负责制定和实施世界上最大的人力资源战略之一。随着工作的未来、医疗保健的未来和护理模式的快速发展和转变，人力资源专业人员在确保 NHS 员工获得最佳工作体验方面发挥着至关重要的作用。
NHS 人力资源和组织发展的未来报告代表着 NHS 人力资源行业的一个里程碑时刻，我很荣幸能够领导这一行业。在 NHS 73 年的历史上，它首次明确阐述了我们的共同愿景以及如何实现这一愿景。该报告为人力资源服务奠定了基础，并为我们在整个 NHS 中实施人力资源计划和人力资源承诺所需采取的措施制定了集体目标。
这份报告由数千名同事、服务领导者和合作伙伴共同编写，他们与我们同行，共同制定了这份报告，这实际上是我们交付的路线图。在我们的心声中，它建立在我们在疫情期间所学到的惊人灵活性之上，并以我们共同致力于解决实际问题和机遇为基础。它提供了一个明确的宗旨和目标，我们 NHS 的国家、系统和提供者团队可以支持它；由八个主题指导。每个主题都有一组建议以实现交付：
优先考虑 140 万 NHS 人员的健康和福祉
创造良好的员工体验
确保所有人的包容性和归属感
支持和发展人才职业
发挥全体员工的才能
引领改进、变革和创新
嵌入数字化解决方案
实现新的工作方式和未来规划
影响医疗保健未来的趋势构成了未来几年人力服务如何发展的重要背景。这一战略是在医疗保健服务领域迅速而广泛的变革和转型的背景下制定的。疫情加速了我们向新的创新护理方法和工作方 副总裁 IT 电子邮件列表 式转变，其中许多变化将继续存在：
综合护理系统的引入，强调了合作而非竞争，也增加了扩大有效措施和共享学习与资源的机会
工作性质以及人们对就业的期望发生了重大转变，无论是在医疗保健领域还是其他领域
我们共同的目标将使我们比以往任何时候都更有能力为员工和患者提供支持。通过改变我们的工作方式，NHS 和护理合作伙伴可以对改善当地居民的生活产生更大的影响。我们可以深入社区并减少不平等，充当“支柱机构”或“支柱网络”。
所有这些将使我们的服务更加可持续，吸引想要加入我们的人，支持人们留在我们这里并与我们一起发展，并为我们的患者和社区提供高质量的护理。
感谢所有在 NHS 人员专业领域辛勤工作的人们，以及为本报告做出贡献和共同设计报告的各位。我很自豪能与你们和你们的团队一起努力，实现本报告中概述的行动，共同实现我们的 2030 年愿景。