在与业务和技术利益相关者或公司决策层进行沟通时，解决方案架构师可以调整语言和内容，以便以最佳方式满足各个受众的需求。在这里，他或她支持项目管理，例如，向指导委员会传达软件的结构、属性和行为，或者根据项目目标调整资源规划和策略。有条不紊地，Soltuion 架构师在所有架构级别上使用他们自己的框架知识，因此可以有意义地支持每个级别的框架和设计模式，从 TOGAF 或 IT4IT，从企业架构到软件架构。通过快速构建网络的能力，解决方案架构师可以在各方之间建立信任，从而帮助各个团队成功完成其特定任务。
解决方案架构师是经验丰富的 IT 架构师，他们可以通过自己的经验、管理技能和个性在不同世界之间架起桥梁。他们的职责范围多种多样，其可能的用途也多种多样。这正是这份工作让我如此兴奋的原因。从技术咨询到项目管理，从业务分析到企业架构，一切皆有可能。当一个项目影响多个层面（从开发层面到决策层面）时，它们尤其有价值。这不仅仅适用于大型项目。即使是小型但复杂或高度垂直的项目也可以从解决方案架构师的专业知识中受益。
adesso 拥有众多经验丰富的 IT 架构师。他们的服务范围从软件延伸到企业架构。在这里，您会找到作为解决方案架构师的架构师，他们在业务和技术之间进行转换，从而以人为本。 adesso 还特别提拔那些想要提高解 电气承包商电子邮件列表 决方案架构专业知识的人才。为此，我们在银行架构管理能力中心设立了专门的培训项目。
您想了解更多有关银行业令人兴奋的话题吗？那么请看一下我们之前发布的博客文章。
敏捷地走上创新之路？
在经历了多年的无忧无虑之后，传统保险公司的商业模式已经经过了数十年的尝试和考验，突然面临着巨大的创新压力。近年来，一些保险公司将大部分预算投入到模拟世界的数字化中。然而，对全渠道平台或应用程序的技术投资已不足以在日益动态的保险环境中长期维护自己的地位。相反，保险公司还必须调整其组织和控制机制，以便能够更快、更灵活地应对多样化的保险市场。作为新的市场参与者，越来越多令人兴奋的保险科技公司正在通过新的保险产品填补空白，并通过颠覆性的商业模式增加保险公司的竞争和投资压力。即使在传统保险公司中，对敏捷转型和引入敏捷方法的呼声也越来越高。那么敏捷性是否为保险公司提供了通过创新重回正轨的机会？
“敏捷转型”——其背后是什么？
敏捷转型的核心目标是摆脱严格的等级组织结构，以实现更大的网络化，并通过跨学科协作更好地挖掘员工的潜力和优势。引入有针对性的迭代开发和变革流程应该能够实现可持续的技术和文化变革。