安德里亚·金 (Andrea King) 解释了在威塞克斯，将儿童服务机构主管及其领导团队与当地 CCG 团体领导人聚集在一起，共同思考儿童整体心理健康转型的模式确实取得了成功。
我们知道，5-16 岁的孩子中，有十分之一患有精神疾病，50% 的终生精神疾病始于 14 岁，75% 始于 20 多岁。我们知道，不平等和逆境是儿童情绪不健康的根源。低收入家庭的孩子面临的风险最大，他们患情绪或心理健康问题的可能性是最高经济阶层孩子的三倍。
尽管我们正在增加 NHS 对有精神健康问题的儿童和青少年的支持，但学校和学院告诉我们，他们对帮助来得不够快感到沮丧。他们可以看到问题，发现困难，但为受到情绪疾病影响的儿童和青少年提供有效和及时的帮助和支持是一项持续的斗争。
这对我们这些独自领导儿童服务的人来说是一个挑战吗？还是这是一个更广泛的问题，需要系统领导所有年龄段的工作人员？《心理健康五年展望》列出了情绪和心理问题对成年人的影响。
精神疾病是英国最大的残疾原因，每年约有四分之一的人患有精神健康问题，这是一个我们所有人都关心的问题。除了对个人及其家人和朋友造成人力损失外，经济损失也很高，估计每年约为 1000 亿英镑——大约相当于整个 NHS 的成本。
身体健康与精神健康密切相关——患有严重且长期精神疾病的人比其他人平均早死 15 至 20 年——这是英格兰最大的健康不平等现象之一。
我们如何让整个系统（从学校到全科医生，再到志 克罗地亚 WhatsApp 数据 愿者、社区和宗教部门的同事）不仅能发现迹象，更重要的是知道如何应对（说什么、做什么）才能帮助我们的孩子？我们知道，在需求出现的最初几个月里，最初的反应至关重要。
我们如何才能让我们的整个系统有信心、技能和洞察力发挥积极的作用？
朴茨茅斯地方当局儿童服务与临床委托小组领导团队的高层领导们是如何解决这一重大问题并带来切实改变的绝佳范例。领导者们本能地明白，在他们共同开展的所有工作中，将早期干预融入情绪健康和幸福的重要性。
您会发现情绪健康和幸福是儿童和青少年计划、学校改善战略、早期帮助战略、行为干预和包容战略以及社会关怀法定规划中的优先事项。
作为一个联合领导团队，在六月的一个阳光明媚的日子里，地方当局和临床委托小组系统领导人坐在一起，了解彼此对儿童情绪健康的看法。他们花时间了解系统中明显存在的风险。他们模拟了“先寻求理解”的恢复原则。对话很快确定了系统中的关键依赖关系，在这些依赖关系中，投资以实现有效干预至关重要——例如，港口学校，一种替代教育安排，收留了该市许多最脆弱的儿童，他们有隐藏的、通常未得到满足的情绪健康需求。
朴茨茅斯系统领导者的特点是，他们毫不含糊地关注了解儿童的生活经历。他们没有假设儿童如何先在当地社区获得支持，然后再获得更专业的服务，而是采取欣赏式探询的模式。