问题是，在达到这一点之前，你必须在小公司里辛苦工作，承接一些小项目，这些项目的收入刚好够支付现金流，但不足以赚取利润。
这就是症结所在。除非项目达到一定规模，否则银行里将没有剩余现金来维持下个月的生活（或者更糟的是，支付工资）。
可以这么说，小型项目会让代理机构陷入困境，因为 (a) 它们成批出现，会削弱你的能力，(b) 会耗费你继续推广新兴品牌所需的时间，以及 (c) 不会留下足够的利润来维持枯水期。
第一步是接受。
第二是通过简单的销售预测来组织起来。
如何使用简单的销售预测来避免盛宴和饥荒
在花费六年 亚马逊数据库 时间和数十万美元获得本科和MBA学位后，我只获得了一门销售课程。
销售预测是一项重要但却被忽视的技术，它可以帮助您基本掌握未来几周和几个月的情况（以便您能够规划产能，我们将在下一部分中介绍）。
但问题是：许多 CRM 和销售软件服务都承诺提供这些功能。
过于复杂
限制太多
或者价格相对于承诺的来说太贵
所以忘掉这些吧，因为现在即使是一个简单的 Google Doc 也可以。这里重要的是基础知识和一些关键要素，