创始团队
创始团队的重要性怎么强调都不为过。Startup Genome 的研究显示，拥有两位创始人的初创公司比只有一位创始人的初创公司募集到的投资多 30%，用户增长率几乎是前者的三倍，而且过早扩张的可能性更小。
此外，CB Insights 发现，23% 的初创咎于没有合适的团队。多样性也发挥了一定作用。波士顿咨询集团报告称，拥有多元化管理团队的初创公司因创新而产生的收入高出 19%。
资金和财务管理
筹集足够的资金对初创企业来说是一项重大挑战。Fundable 的数据显示，只有 0.05% 的初创企业得到了风险投资的支持，大多数企业依靠个人储蓄和亲朋好友的资金。
然而，仅靠资金并不能确保成功；财务管 日本赌博数据 理至关重要。事实上，根据 CB Insights 的数据，29% 的初创企业因资金耗尽而失败。初创企业需要精心规划和管理财务，专注于可持续增长，而不是快速、鲁莽的扩张。
商业模式和货币化
完善的商业模式和清晰的盈利路径对于初创企业的生存和发展至关重要。CB Insights 调查显示，17% 的初创企业将缺乏商业模式列为失败的原因。
虽然拥有颠覆性的想法很棒，但了解如何创造收入和利润也同样重要。了解客户获取成本 (CAC)、生命周期价值 (LTV) 和毛利率等关键商业模式方面可以显著提高初创公司的可持续性和对投资者的吸引力。
敏捷性和适应性
众所周知，创业环境动荡且不可预测。对于创业公司来说，保持敏捷、在需要时做出调整以及根据市场反馈调整战略至关重要。根据 Startup Genome 的一项研究，进行过一两次调整的创业公司筹集的资金比以前多 2.5 倍，用户增长率为 3.6 倍，过早扩张的可能性降低了 52%。