выходящего за рамки розничной

Connect Asia Data learn, and optimize business database management.
Post Reply
mstakh.im.o.mi
Posts: 7
Joined: Sun Dec 22, 2024 8:38 am

выходящего за рамки розничной

Post by mstakh.im.o.mi »

Теперь она продает миллионы товаров в различных категориях и регионах. 2002–2004: Продолжали быстро расширяться в этот период, запуская новые услуги, такие как веб-хостинг AWS; центры выполнения заказов по всему миру; устройство для чтения электронных книг Kindle; программу лояльности Prime; магазин на торговой площадке; службу потокового видео; магазин приложений для устройств Android; и торговую площадку, предлагающую продукцию сторонних продавцов вместе с их выбором инвентаря, среди других инновационных предложений. В этот период годовые продажи выросли с 3,9 млрд долларов в 2002 году до почти 6,9 млрд долларов к 2004 году.


2007–2012: Запуск таких инициатив, как служба доставки прод номера телефонов в израиле уктов AmazonFresh; облачная система хранения данных Cloud Drive для потребителей; аудиокнижная платформа Audible, купленная почти за 300 миллионов долларов в 2008–2009 годах, а также множество других стратегических приобретений по всему миру с тех пор, таких как Zappos (онлайн-ритейлер обуви). К концу этого периода годовой доход превысил 61 миллиард долларов благодаря этим инициативам. Однако компания сообщила о чистой прибыли в размере -39 миллионов долларов, что является отрицательным показателем, который повторится только в 2014 году.



2013 г. и далее: добился огромного успеха, торговли, включая предприятия, инвестирующие значительные средства в разработку таких технологий, как системы робототехники и автоматизации, используемые на складах в таких странах, как Китай, Япония, Великобритания и т. д.; линейка продуктов для домашних помощников, подключенных к Echo; эксперименты с доставкой с помощью дронов и т. д. Amazon продолжала продвигать инвестиции в несколько различных отраслей, которые все способствовали феноменальному росту, делая их прибыльными каждый год с 2014 года.
Post Reply