我想利用我作为英格兰首席护士的职位为患者和我们的职业带来积极的变化。我们有机会塑造护士和助产士未来的工作方式，以便我们能够以同情和尊严的态度照顾患者，同时自信地使用最新技术来帮助我们更好地完成工作。与此同时，我们需要建设这个职业，以便我们因从事复杂的工作和辛勤工作而赢得尊重。这就是为什么我开始为护理制定新的愿景，我希望这将支持世界各地的护士和助产士改善我们对患者的护理，并增强我们的职业实力。
这项工作的出发点是我认为定义良好护理的五个方面。我把它们称为五个 C。我们在照顾患者时表现出关怀和同情；我们有勇气做正确的事情，即使这意味着在复杂而有压力的环境中勇敢面对上级，为患者的最大利益而行动；我们表现出对患者和职业的承诺，最后，我们确保我们始终保持沟通。
我相信这五个方面定义了护理这一职业，通过关注这些价值观，我们可以实现改善对患者的护理和加强职业的目标。例如，我认为一个好的护士会对他或她的患者表现出关心和同情，同时也会对遇到困难的同事表现出关心。支持同事很重要，因为护理是一项艰苦的工作，我们确实有艰难的日子。但是，我们不能因为分心而让患者失望，所以我们需要作为同事互相照顾，这样我们才能为患者提供最好的护理。因此，良好的患者护理和体验也取决于良好的员工护理和积极的工作场所体验。
为了帮助我制定愿景，最重要的是，我们如何让尽可能多的护士参与其中，我要求一组护士领导花时间思考一些有关护理和助产的问题。这些问题包括正确配备人员和员工经验。我将能够很快为您提供有关我们将如何构建这一愿景的更多详细信息。我的目标是让尽可能多的护士、助产士和医疗助理参与进来，以便我们能够借鉴他们的经验并采纳他们的想法。从这次具有里程碑意义的会议的热情和活力中，我知道世界各地的护士和助产士都致力于改进。
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简·卡明斯教授是英格兰首席护理官 巴林 WhatsApp 数据 兼英国国民医疗服务体系 (NHS England) 的执行董事。
Jane 专门从事急救护理，并在 NHS 内部担任过各种职务，包括委托主任、护理主任和副首席执行官。
2004 年 2 月，她成为全国急救护理负责人，同意并实施 98% 操作标准。她还担任急救护理顾问。2005 年 1 月，她被任命为“选择”和“选择和预订”全国实施主任。
2007 年 11 月，简调至 NHS 西北部，负责护理、质量、绩效以及 QIPP 的专业领导、调试，并曾担任副首席执行官。2011 年 10 月，她被任命为英格兰北部 SHA 集群的首席护士。
她于 2012 年 3 月被任命为英格兰首席护理官，并于 2012 年 6 月开始全职工作。Jane 是英格兰所有护士和助产士的专业领导者（公共卫生除外），并于 2012 年 12 月发布了“6C”和“实践中的同情心”，随后于 2016 年 5 月发布了“引领变革，增值”框架。
Jane 负责产科、患者体验、学习障碍等问题的执行监督，并于 2016 年 1 月成为患者和公众参与问题的执行负责人。
她曾获得埃奇希尔大学和白金汉新大学的博士学位，并且是金斯顿大学和伦敦圣乔治大学的客座教授。
她还是麦克米伦癌症援助中心的董事和受托人，以及 Over the Wall 儿童慈善机构的临床大使，她在该机构担任护士志愿者，为患有严重疾病的儿童提供护理。