这种行为可能是由高峰时段卸货的战略调度

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pappu6329
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这种行为可能是由高峰时段卸货的战略调度

Post by pappu6329 »

我们利用 2019 年的物流数据创建了基线并验证了有关当前网络的假设。在绘制任意一天的配送预约量时,我们发现清晨时段(大约早上 5 点到 10 点)的需求量大幅增加。根据这一观察,我们假设在一天中这些拥堵时段的配送需要更长时间(由于装卸码头拥堵、道路交通等)。然而,我们实际上观察到了相反的行为。

通过深入研究数据,我们了解了这一意外现象,我们发现,、承运商的表现变化、客户的卸货速度以及数据集中未包括的一些因素(如装运/接收码头的优先级和人员配备水平或交通状况)等多种因素共同造成的。

我到底需要多少卡车和司机来服务我的客户?
我们用 Python 创建了一个启发式算法,在 24 小时内迭代每个地区的每批货物,并创建货物组合。每个货物组合必 贝宁电子邮件列表 须满足各自的送货预约窗口(由接收该货物的客户设置)的限制以及美国对司机每日值班时间(14 小时)和驾驶时间(11 小时)的限制。如果多个货物组合满足所有限制,则选择司机利用率最高的货物组合。

为了对模型进行敏感性测试,我们针对每个地区的每位客户运行了 30 多种不同的送货预约窗口场景。每个地区都有针对特定客户和送货预约窗口的不同场景,这些场景大大提高了网络的利用率,从而降低了成本。

基于此,我们建议赞助公司与客户协商,修改交货预约时间,以便网络以更低的成本运行。

总体而言,客户结构较高的地区利用率最高可提高 25%,成本最高可降低 45%。配送量较高的地区利用率最高可提高 13%,成本最高可降低 18%。
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