亚马逊在 2020 年 2 月成为一家市值万亿美元的企业——就在新冠疫情导致美国停摆的一个月前。这不是观点，而是事实。他们成为历史上第四家市值万亿美元的公司，他们之所以能够达到这一里程碑，是因为他们早期押注了技术和高素质资源，颠覆了供应链市场，随后解决了如何满足需求、让生活更便捷的问题。
没有什么能够阻止他们这样做。
截至 2020 年 6 月中旬（全球停工 90 天后，约有 3000 万人失业），该公司的市值不但没有放缓，反而达到了 1.3 万亿美元。
当其他企业倒闭时，许多拥有云供应链的组织却蓬勃发展。分析师和媒体对亚马 捷克电子邮件列表 逊和其他公司对市场变化的反应速度之快感到震惊。但事实是，这些公司明智地投资于使用当今市场上每个人都可以轻松获得的技术来构建弹性供应链网络。
软件弹性使组织能够在市场压力下进行调整，并不断发展以适应客户趋势的变化以及单个市场或全球经济的中断。
其他公司没有理由不能这样做。亚马逊明确表示，投资先进技术是解决当今全球供应链问题的良方。这家科技巨头不是在变魔术！他们所做的只是押注由云和先进技术驱动的明确、长期战略。
当其他公司继续投资廉价劳动力、走捷径并担心流程改进时，有远见的组织已经证明，这些都无助于建立弹性。这些都是创可贴、半途而废，可能只是忙活而已。真正有效且应该成为现代企业基础的是重新构想和重建供应链基础设施。其他任何事情都是在追赶。
然而，其余市场将迎头赶上。随着越来越多的组织将供应链流程转移到云端并消除业务孤岛以更好地了解客户并兑现在线客户体验的承诺，竞争将加剧。
那么，在其他企业决定效仿并投资基础设施以使其供应链具有弹性和可视性之前，世界上还需要发生什么？市场究竟还需要看到哪些颠覆才能相信云计算和先进技术是现代商业的基础？