为了做出明智的决策，供应链经理需要考虑反映现实的限制。规范分析等高级功能提供了一个平台，使决策更加基于事实。供应链经理将通过运行不同的场景来更好地理解决策的影响，最终确定对整个公司影响最大的结果。除非您有一个集成模型和一个允许某些限制和场景的高级平台，否则这个过程非常难以完成。
随着公司采用更强大的高级分析平台，端到端供应链可视性解决 荷兰电子邮件清单 方案不断增加。随着实施规范分析和考虑决策影响的自然发展，集成和协作不断增加，孤岛被消除，供应链经理开始采用由外而内的思维方式。增强的端到端可视性可降低成本、减少风险、提高预测准确性，并提高应对不断变化的市场需求和意外中断的敏捷性。
改善你的供应链以及供应链运营人员的生活
高级分析不仅使整个公司受益，而且还能改善供应链员工的职业生涯。员工在做出对公司具有全球影响的决策时会变得更有权力。他们依靠某种数字助理来帮助他们做出更明智的决策，从而变得更有效率。供应链经理在整个组织内进行协作时发挥着更具战略性的作用。
虽然许多公司在供应链运营中实施规范分析方面取得了长足进步，但还有很长的路要走。市场已经为下一轮供应链技术做好了准备，随着企业对数据采取更具战略性的方法，它们将继续提高效率、增加节约并改善供应链员工的生活。