我的同事 Japie Stoppelenburg 后来完全同意这一点：他没有使用餐桌，而是用中学操场来比喻。但他赞同李吉的观点：作为一家公司，你只有使用校园的语言、理解周围的情感并在 Facebook 上发挥创造力，才能在 Facebook 上取得成功。如果您不这样做，或者无法这样做，请远离。
今日 2
接下来是什么#2。在平台上思考、发展和承担
下一步是什么？我们所熟知的那些独立的在线产品、服务或品牌，根据著名的麻省理工学院 (波士顿) 的马歇尔·范阿尔斯汀 (Marshall van Alstyne) 的说法，无论如何都不是下一个。在他看来，平台化思考是必然的。这对组织提出了很高的要求，对其顾问和供应商也提出了同样的要求。但我们必须这样做，Van Alstyne 认为：平台是实现创新并以有限的成本成功拓展新业务的途径。
通过巧妙地链接和组合不同的平台，新的收入模式和机会出现了。只需有限的投资，您就可以接触到更多的用户。我们正在从‘用户生成内容’发展到‘用户生成业务’。
下一步#3：Twitter 是当下的营销
Twitter 的乔希·格劳 (Josh Grau) 受到了广泛关注，不仅仅是因为他的公司即将进行 IPO（据传将于 11 月 15 日进行）。格劳向我们展示了 Twitter 最近的见解，这些见解可以引领我们迈出新的一步。例如，围绕美国超级碗或《欢乐合唱团》等热门全国性赛事，Twitter 与（多么老式的）电视不可避免地结合在一起。
事件越大，讨论的越多（推文越集中），广告商参与的兴趣就越大。 “当下营销”是对这一发展的简洁总结，根据格劳的说法，这是不可逆转的。
2013年，“一切移动”已不再是新鲜事。即使对于非洲来说也是如此。然而，欧莱雅的乔治·爱德华·迪亚斯（Georges Eduard Dias）的案例包含足够多令人振奋的起点。得益于非洲移动通信的发展，现在做生意变得简单了：“一张 SIM 卡就能开一家商店”。迪亚斯认为我们在欧洲和美国所采用的在线方式存在差异，并强调任何想要在非洲在线取得成功的人都必须理解和感受到这种背景。机会还有很多，特别是如果你巧妙地将传统上强大的本地结构和连接与移动互联网所实现的功能结合起来：“让你的社区成为你的市场”。
下一步#5：数据智慧，人人享有健康
Jawbone 的 Aza Raskin 表示，健康不是运气问题，主要是健康生活方式的结果。 “在线”最适合讲述诚实、透明的故事。拉斯金认为，诸如量化自我（通过设备智能处理你的个人数据，对你的行为进行直接反馈）之类的发展是一个巨大的机遇。尤其是如果你将其与筛选、分析以及你周围其他人正在做的事情联系起来。
这样，自由地基于“群体智慧”原则，一个新的、可能更加健康的 波斯尼亚和黑塞哥维那电报数据 世界将会出现。感谢‘数据智慧’。还请阅读Sander Duivestein 撰写的有关数据、技术和健康的文章。
接下来#6：大数据和大问题
那么就是数据。该词被频繁使用。主要是大数据。无论如何，这也是走廊里的热门话题。人们几乎一直在为寻找方向而斗争。进步思想表现为对大数据积极乐观的看法：大数据能做什么？大数据有看似不可估量的可能性是什么？大数据能给我们带来什么样的快乐、成功和便利？但也存在一个关键的潮流：诸如安全问题（欺诈、支付、银行业务）以及关于隐私界限的讨论（它们是什么，我们如何执行它们？）都是正确的话题。可以肯定的是，这场辩论将会继续下去。
下一步＃7：应用新技术和方法
幸运的是，eDay 不仅仅涉及众所周知的学科和方法。相关学科的融合是（在线）设计与营销的特点之一。神经营销学（使用 RSI 来衡量产品对大脑的影响）等新发展有助于我们更好地了解普通用户如何感知、体验和使用（在线）产品。