荐计划的一个缺点是，从员工发起候选人推荐到候选人真正加入公司，中间有一个很长的反馈循环。此外，许多候选人推荐最终都没有被录用，因此不会获得奖励。
这时，某种形式的竞赛或员工排行榜可以成为一种很好的激励手段。通过公开表彰那些最积极参与该计划的员工的努力，雇主可以让员工感到有动力继续参与每周或每两周的推荐计划。如果您的计划不允许您以这种方式定期表彰和感谢员工，这可能是导致该计划缺乏参与度的一个重要原因。
4. 利用员工的扩展网络——直到最近，大多数员工推荐计划都会奖励现有员 巴哈马 whatsapp 数据 工推荐成功入职。激励员工的广泛联系人分享您的职位空缺一直是缺失的要素。然而，这样做可以成倍地扩大您的招聘营销的覆盖范围！
5. 支持移动设备——我们生活在一个时代，有充分证据表明，求职者越来越有可能在移动设备上进行求职。然而，招聘一直难以跟上步伐，很大一部分职业页面和申请流程尚未针对移动设备进行优化。因此，不言而喻的是，无法在移动设备上运行的员工推荐计划产生的效果将比可在移动设备上无缝运行的员工推荐计划更差。
如果你有一个员工推荐计划，可以做到以上所有事情，那么你就已经取得了巨大的进步。让员工加入并激励他们参与应该会变得很容易。没有足够多的工作（以及合适的工作）可以分享的瓶颈已经消除。你的推荐计划的覆盖范围（实际上是目标范围）显著增加。难怪这个渠道对以这种方式接受它的雇主来说变得如此重要。