不要在他们入职一个月后就直接要求他们推荐候选人。埋下种子——在他们与直线经理的第一次会面中，提到你使用候选人推荐计划作为招聘手段。这会埋下种子，因为他们开始考虑要推荐谁，同时期待你在某个时候问这个问题。这会让他们感觉更舒服，因为他们并不是刚加入劳动力大军，就被要求推荐他们认识的任何人。
此外，他们可能甚至不喜欢工作，但可能觉得有义务推荐某人。如果他们自己不喜欢这份工作，他们可能会推荐一个糟糕的候选人。
让候选人做介绍
向他们提供电子邮件模板，这样他们就可以涵盖您想要涵盖的部分。通过 科威特 whatsapp 列表 这种方式，您可以传达您想要的所有内容，这些内容都包含在候选人和他们推荐的人之间的友好交流中。请他们谈谈您是谁，以及他们实际收到电子邮件的原因。准确的沟通是关键。
您的公司与受访者之间现已建立沟通渠道。这便于您跟进和追踪。
？“谢谢”
候选人已被推荐。您已追踪电子邮件并追查线索。但最终一无所获。这只是一个技术问题，绝不是工作人员的错。无论结果如何，您都必须对每次推荐表示感谢。也许可以尝试向他们表示感谢。这表明您感谢他们的努力，并鼓励他们将来再次尝试。您最不想做的事情就是阻止您的工作人员将来推荐任何人。
候选人推荐计划可以说是找到最适合任何职位的候选人的最有效方式。他们拥有最高的应聘者到被聘用者的转化率（只有 7% 的人申请，但这占所有被聘用的 40%）。简而言之，每 10 名员工中就有 4 名是通过员工/候选人推荐的方式被招聘的。