实客户什么是不可能的。一些“专家”无法抵挡这种诱惑，他们展示了关于“一切皆有可能”和“可以实现的增长”的精彩故事和幻灯片。当然，一切都是虚构的，充满了相当多的空气。优秀的社交媒体专家会说出现实情况，最重要的是会指出这是一个努力工作、卷起袖子干活的问题，就像格罗宁根的俗话所说的那样，‘跌倒了，擦干嘴巴，继续前进’。
得信赖
为了与客户建立联系并实现真正的在线互动，人们需要感觉到他们可以依 委内瑞拉电报数据 赖您。例如，这从纪律之类的事情开始。自律地每天观看、聆听、参与，并可能发推文、更新或写博客。
因此，获得社交媒体参与度（即信任）和满意的客户需要时间、耐心、利他主义，以及——无论如何，让我说——纪律。而且你管理自己的专业性、诚信、专业度和效率越好，信任就会建立得越快、越彻底。你必须遵守你的协议，我认为这是理所当然的。
于倾听
这里我指的是‘态势感知’之类的东西。倾听客户的需求。聆听网上关于产品、品牌、服务和人员的评价。倾听意见、赞扬、需求和抱怨。如果你能做好这一点，你也可以快速地从所有消息中筛选出重要的信息。并且您还知道如何处理这些信息。您是一只倾听的耳朵、一个数据库和一个中心。
他人的能力
许多公司对于使用社交媒体存在抵触情绪。员工存在偏见或难以应对不断变化的外 部世界。热情会让你走得很远。这是因为（在很多情况下）它具有传染性。 “处理阻力”是这个衡量标准的另一端。不管你怎么称呼它，目标都是在公司内部创造支持。支持，每个社交媒体策略的粘合剂和砖块。对自己的领域拥有根深蒂固的热情和在网上“社交”是基础。它是一块软木，您可以自己在上面漂浮，也可以让别人跟着一起漂浮。
值得深思
当然，我意识到这个列表带有个人色彩。并且某些属性可能缺失。但最重要的是，每个客户、每个项目和在线开发都需要不同的品质。每个人都有自己的做事方式。
也许我已经创建了一个列表，每家公司都可以将其外部聘请的社交媒体专家与之进行比较？谁知道呢。值得深思。但如果我们作为社交媒体专业人士希望得到世界其他地方的认真（并永久）对待，那么在我看来，这些都是很好的起点。
我的（未来）客户肯定可以根据这些品质来评判我。您对此有何看法？