面第一部财务产品课程，希望能让更多的同学认识财务产品，推动财务产品走上更高水平。 财务产品经理，产品功底是基础要求，会计知识是硬性条件，二者缺一不可！否则如盲人摸象、闭门造车般荒唐可笑。
回顾过往，辉煌已逝；展望未来，前景无限。结合过往经历，财务产 台湾 whatsapp 号码列表 品经理能力提升可从以下几方面着手： 扎实财务基础 财务产品经理时时刻刻须想到每笔业务会不会影响到财务；如影响，那又影响了财务哪个科目或会计要素。
是资产还是负债；是销售费还是成本；对公司的财务报表带来哪些变化。 比如，曾经评估过公司新开发一个业务模式：寄售销售，相信有些同学听说过，将商品运抵第三方帮公司销售、第三方按销售额提成；商品在未销售出去前归属公司。
但大家发现没有，寄售场景下时库存商品已经脱离企业的控制范围，此时商品所有权名义还是企业的，但控制权已经名存实亡。分析可知，此模式从产品与技术虽然能获取到第三方销售系统的销售量，但公司作为销售方是无法有效稽核数据的真实性，财务风险非常大，立即提出异议，最后说服财务与业务的老大，PASS掉此业务模式。