首先，让我们来看看行业之外的情况。建筑师也面临类似的翻译问题。他们设计一座建筑，并且不仅将他们的名字与设计联系起来，而且将他们的名字与最终产品联系起来。通过这种方式，他们可以建立自己的投资组合并确保自己的未来。他们的责任与技术咨询公司或承包商等不同。他们如何监控计划实施的质量并确保在翻译过程中不发生任何扭曲？
建筑师通常会参与一个项目的从规划到投入使用的整个过程。建筑师将业主的意愿转化 BC 数据墨西哥 为具体的设计。他（或她）代表客户组织和监督建筑准备和施工期间需要完成的所有工作。如果我们将其翻译成“翻译迷失”的隐喻：永远只有一名精通所有语言的翻译。通过这种方式，建筑师可以避免他的计划被扭曲。我们可以使用相同的方法来开发网站。
举个例子：Jungle Minds 将建筑师方法应用于史基浦机场的建设。Tim Besselink从战略和定义阶段就参与了该网站的开发。在项目期间，他始终扮演着翻译和指导的角色，并代表客户与设计师和建筑师坐在一起。为了支持他的论点，他与唯一真 正了解情况的人——最终用户一起测试了开发阶段的输出。结果如何？上周，史基浦机场连续第二年荣获威比奖。
敏捷开发框架
确保目标不被忽视的另一种方法是SCRUM。在这种方法中，专业人员（“产品所有者”）代表客户。因此，产品所有者代表客户参与开发过程。事情是这样的。产品所有者在产品待办事项中描述 SCRUM 流程的结果应该是什么，设定优先级并检查输出。他每天都参与开发过程，回答开发人员和设计师的问题。简而言之，他（只有他）将业主的目标转化为具体的成果。