将获得的数据系统化在Excel表格或其他方便的形式中进行SWOT分析，这将使您能够清楚地识别和系统化竞争企业可能产生的积极和消极的相互影响：
竞争对手内部环境的优势可能会对您的优势产生负面影响，以及扭转这种局面的相应储备——这场斗争并不总是消费者可见的，但对于市场定位至关重要；
对方公司的内部地位，这会削弱它并降低其在市场上占据主导地位的可能性——您可以“利用”它们，提高客户对您公司的看法;
敌人利用环境因素对其状况产生积极影响的能力，以及你“拦截”它们、超越它们的机会——这对最终消费者来说是可见的，对于他对企业的评估意义重大;
外部环境中的机会会削弱资产 阿根廷号码数据 并使竞争企业实现营销目标变得复杂——这也可以在规划自己的行动时使用，至少可以作为反面例子。
现有产品优势分析
分析商业模式有助于您识别自己的优势。为此，建议使用精益画布 (Lean Canvas) 等工具（您可以从 Ash Mauraiya 的《Running Lean》和 Alexander Osterwalder 的《Business Model Canvas》一书中了解更多信息）。非常方便简单，只需将您和竞争对手的公司数据输入到模板中即可。
如果没有具体的信息，提出假设并写下来。通过比较两个模块，您将了解自己所做不同的事情，它对客户或商业模式是否重要，以及其中一个产品是否能够与类似产品竞争。
分析将揭示分销渠道中竞争对手的优势。如果他们的地位非常稳定，并且拥有较大的合作伙伴，那么在这个区块竞争就没有意义了。要么你需要转向另一个未被竞争公司覆盖的细分市场，要么实现高LTV，即一个买家在与他整个合作期间为公司带来的总利润（终身价值）。这可以通过生产更有效地解决客户问题的产品来实现。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。
我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：
现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。
为了实现这一增长，请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板：
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产品优势形成阶段
无需花费大量预算来创造竞争优势。只需应用特殊技术，这样不仅可以稳定，还可以降低与此过程相关的成本。
该方法涉及通过四个阶段创建产品优势：
分割;
专业化;
分化；
专注。