精益制造原则和 5S 工具为组织带来巨大好处

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joyuntochandr656
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精益制造原则和 5S 工具为组织带来巨大好处

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5S系统的任务
基于 5S 原则的工作方法使公司能够:

降低生产成本;
降低风险,减少事故、错误和缺陷的数量;
提高员工纪律性和专注力;
提高工作速度和生产力;
促进流程管理;
提高产品质量,从而提高客户满意度;
创造最佳工作条件并提高其安全性。
5S系统适用于所有团队成员的工作——从清洁工到首席执行官。因此,它提高了各个层面的业务效率,最终使业务更加稳定和盈利。


5S的另一个毋庸置疑的优势是经济地使用资源有助于保护俄罗斯的环境。

何时实施5S
5S系统在任何活动领域都会有用——办公室、工厂、仓库、甚至家里。如果您想 美国华侨华人数据 加快业务发展,就可以使用它:寻找增长机会、提高劳动效率并降低成本。

但有几个“危险信号”表明需要尽快实施5S系统:

很多时间都花在“灭火”和解决问题上。
人们花费很长时间寻找他们需要的东西或文件。
团队成员不明白所有东西都在哪里。
厂内没有足够的工作空间。
办公室里存放了很多没人使用的东西。
人们在工作区域或办公室之间走动过于频繁且混乱。
周围一片混乱,工作场所肮脏不堪。
因此,如果公司尚未建立业务流程,行动、文件或事物没有秩序,就应该使用5S。
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