另一方面，許多公司都會陷入這樣的境地——這往往是由沃沃盒於領導層決策不當、缺乏意識或錯誤的團隊管理方法而導致的無意失誤。
當領導階層強調短期結果或優先考慮工作而不是靈活性和平衡性時，就會滋生一種隨著時間的推移而惡化的有害工作文化。其影響正如人們所預料的一樣負面。
員工倦怠與離職：當員工感到不舒服時，他們往往會感受到更高程度的壓力、倦怠和對工作的不滿。這會導致員工與同事之間的隔閡，從而導致更高的離職率和缺勤率。
對心理健康的影響： 心理健康是高效率勞動力的重要組成部分。畢竟，勞動力是由具有複雜情感的人組成的。工作是造成壓力的主要原因之一，並可能導致焦慮、憂鬱和其他嚴重問題。雇主應該意識到工作文化如何影響整個團隊的心理健康。
聲譽損害： 有些公司因其工作文化而臭名昭著。求職者在求職時的第一個反應往往是查看求職評論網站，看看現任和前任員工對其工作經驗的評價。不良的公司聲譽可能會讓潛在員工望而卻步，並增加失去現有員工的風險。
法律和合規風險： 滋生有害工作文化的環境也可能成為騷擾、歧視和不道德行為的門戶，所有這些都會使企業面臨訴訟和罰款的風險。
什麼造就了正向的工作文化？
積極的工作文化源自於公司的身份，它植根於行動和言語。一家聲稱關心內部溝通、協作和創新的公司需要按照這些價值觀運營，否則就有培育有害環境的風險。以下是您應該考慮的組件。